ZKX's LAB

班组没有危险点分析和预控措施 如何在工作现场正确运用危险点预控卡

2020-10-02知识9

生产班组文化的重要组成部分有哪些?班组文化的升级之路为何? 班组文化建设要注重内涵 班组是企业的“细胞”,生产的前沿,班组文化是企业文化 的重要组成部分,也是企业一切工作的立足点。班组安全文化是班组文化建设的重要组成部分。。

班组没有危险点分析和预控措施 如何在工作现场正确运用危险点预控卡

哪种行为属于班组管理性违章()A、没有进行危险点分析及预控 B、对安全检查没有及时布 参考答案:A

班组没有危险点分析和预控措施 如何在工作现场正确运用危险点预控卡

危险点分析与控制措施应重点考虑哪些因素 (一)工作场地:如高空、立体交叉作业、容器内、井下、邻近高压管道、邻近带电设备等可能给作业人员带来的危险因素;(二)工作环境来:如高温环境、大风、邻近易燃、易爆、有毒物品或相关班组作业、照明等可能给作自业人员带来的危险因素;(三)工具、设备:如电动工具、起重设备、安全工器具等可能给工作人员带来的危险或设备异常;(四)操作程序及工艺流程的颠倒、操作方法的失误可能给作业人员带来的危害或设备异常;(五)作业人员的身体状况不适、思想情绪波动,不安全行为,技术水平及能力不能满足作业要求等可能带来的危险因素等。工作zd负责人在组织作业时,要特别重视工作人员的身体健康情况、思想情绪的异常波动,并作为首要的危险因素加以控制。

班组没有危险点分析和预控措施 如何在工作现场正确运用危险点预控卡

工作前为什么要进行危险点分析?危险点分析有哪些要点和步骤? 任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的因素,凡进行运行、维护、检修、试验工作必须进行危险点分析。外来人员参与现场工作时,发电企业必须事先做好危险点分析。

如何提高安全意识和技能水平,在作业过程中如何做到“三不伤害”严格的按照操作规程来执行 怎样在工作中做到“三不伤害”。一、不伤害自己 1、要做到不伤害自己,就要求每。

随机阅读

qrcode
访问手机版