中国经济型酒店的发展历程是怎样的 经济型酒店（Budget Hotel）是相对于传统的全服务酒店（Full Service Hotel）而存在的一种酒店业态。经济型酒店在全球的发展经历了四个历史阶段：萌芽与发展初期；蓬勃发展时期；品牌调整时期；重新发展时期。20世纪30年代末期到50年代末期是经济型酒店的萌芽与发展初期。这一阶段的主要特点是汽车旅馆的出现与发展。20世纪30年代，随着美国大众消费的兴起以及公路网络的发展，汽车旅馆开始出现，为平民的出游提供廉价的住宿服务。例如，早在1939年美国佛罗里达几家汽车旅馆就自发形成了行业联合组织品质庭院（Quality Courts），并于第二年改名为品质庭院联合酒店（Quality Courts United），为单体汽车旅馆业主提供行业服务。二战后，美国经济的繁荣带动了大众旅游发展，引发了对中低档住宿设施的大量需求；城际高速公路网络的建成则促进了汽车旅馆的风行。1952年成立的假日汽车旅馆在吸收了过去汽车旅馆发展经验的基础上改善了服务质量，并且第一次尝试采取标准化方式复制产品和服务，在短短的十年时间里沿着美国的公路网络迅速发展。从60年代初到80年代末期，经济型酒店进入蓬勃发展时期。酒店数量迅速增长，而且产品形态呈现丰富的层次性，开始朝着多元化方向。
酒店人必须了解的未来三年中国酒店科技发展趋势，未来中国酒店科技发展趋势是什么？做为酒店人必须跟上发展的步伐，掉队落伍的结果，是会被市场无情的淘汰。
中国酒店管理集团发展现状及分析 广东和浙江两个省的星级饭店数量超过了一千家。东部地区的四、五星级饭店占到了全国总数的61.56%，青海、宁夏、西藏尚无五星级饭店。西部多个省份只各有1至2五星级饭店，而东莞一个地级市就有15家，占了5%。东莞民营资本占饭店业投资的95%，全国12000星级饭店中，国有和集体所有的占70至80%。2008年1月1日，贵阳召开的西部开发旅游产业发展座谈会发布，从1999年至2006年，西部地区星级饭店从1663家增加到3459家，其中有55家五星级饭店，262家四星级饭店。3.本土企业集团化水平低2006年底，有37个国际饭店管理集团的60个饭店品牌进入中国，共管理502家饭店。2006年6月30日，全国共有国内饭店管理公司180家，管理饭店1299家，平均每家管理的饭店7.2家。管理公司注册资本10万至1亿元不等，其中10%左右的公司只有注册资本，没有实体饭店。管理客房量超过10000间的有7家，其中锦江之星、如家、美林阁、莫泰4家是经济型品牌。从饭店数量看，中国饭店业集团化管理比例为9.7%，美国和欧洲分别占80%和50%。从饭店营业收入看，2006年，中国前10位本土酒店品牌占中国市场整体销售量的13%，美国前10位酒店品牌的市场占有率超过60%。2006年，中国前10位本土酒店品牌占中国市场整体。
最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：詹小C中国酒店集团面临的机遇和挑战当下，国际酒店集团在中国疯狂扩张，目的是想增加市场份额，提高市场占有率，从而获得更高的收益。就此，中国的酒店集团正面临着巨大的挑战，同时也是一个改革发展的机遇。国际酒店集团拥有巨大的知名度及客源，因此可以在中国迅速吸引到大量的顾客。此外，凭借着他优秀的服务质量和连锁效应，更是成为许多人选择酒店时优先考虑的重要原因。而全球经济一体化的进程更是不断推进国际集团进军中国的步伐，疯狂扩张的现象就此而来。中国作为全球经济增长最快的市场，虽然尚未做到绝对自由、绝对开放，但是中国市场足以吊起全世界所有大企业的胃口，国际大酒店集团也不例外。现在在人们耳边响起的，都是洲际、喜来登、希尔顿等这些国际知名品牌，却不曾听到国内知名酒店集团的名字被人们提及。面对大量客源的流失，中国酒店集团是时候作出改变和规划，重新夺得国内市场的主导权了。我国本土酒店管理集团亟需利用自身传统文化优势，实行特色管理，通过品牌化的管理及e5a48de588b6e799bee5baa631333433623830运营，紧抓当地市场，促进自身竞争力不断提升，力争与国际酒店管理集团相抗衡。
中国酒店集团化现状及发展趋势分析 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网【摘要】中国饭店集团发展经过了一个从最初模仿国际品牌到自主创新，直至布局超越的过程，应清醒的认识我国酒店集团化发展的现状，有条不紊的按照酒店集团化发展趋势参与到日益激烈的市场竞争中。使国内饭店集团逐步到境外发展，并逐渐得到国际社会的认可。【关键词】酒店集团化；品牌；资本运作；国际化现阶段，国内饭店集团更多地把发展投向规模扩张，而大型国际集团则正在进行战略性内部重组及品牌调整，重管理、轻资产；注重“核心产品”或“核心品牌”；进行区域市场重点的调整。一、中国酒店集团化现状（一）本土集团化仍处于初级阶段中国旅游饭店业协会对本土饭店管理公司（集团）进行规模统计调查，产生了中国最具规模的30家饭店管理公司（集团）。从管理公司（集团）基本情况，集团规模、管理稳定性、成长性、品牌影响力、成员饭店经营业绩表现及人力资源管理等指标显现：本土集团规模进一步扩大，高档饭店市场集中性战略正在形成，低端市场相对薄弱，形成与本土经济型饭店集团差异化发展的格局；品牌化、信息化等集团软实力在成长中作用增强，但集团间水平差异明显。本土饭店集团发展。
简析我国l旅游业与饭店业有什么关系？帮忙，谢谢！ 国家的改革开放政策和旅游业的持续较快发展引导着中国饭店业的发展方向 一个产业的发展必须有强大的产业基础支持。这里除了国家政策的引导，基础设施的完善外，还必须有。
经济型酒店发展的背景 经济型酒店又称为有限服务酒店，其最大的特点是房价便宜，其服务模式为“b&b”（住宿+早餐）。最早出现在上个世纪50年代的美国，如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。。
中国本土酒店如何打造成功品牌？ 品牌的建立往往面对许多挑战。而品牌的打造，其实是一个渐进式的演化，多年的经验累积，往往使品牌在初期和之后发展的特色不同。Angelini Hospitality创始人安梓华(Giovanni Angelini)认为，目前在庞大的中国市场上，仍然看不到一个可以与国际酒店品牌竞争的强劲酒店品牌，现在中国市场有消费者、有资金，应该很有机会打造自己的品牌。他建议中国酒店，要在一开始就注重发展品牌所要达成的目标，并且在发展中，不管何时何地都要持续贯彻品牌所要传达出的理念与目标，各家酒店的硬设备，虽然会因为当地资本和环境而选择不同设计，不过每一间酒店软件，也就是服务水平，都应该要保持一致。同时，在不同地区给与员工的培训，也应该一模一样，而且要持续的。另一方面，服务虽然必须每一个地方都提供，但是更需要满足市场需求。广州四季酒店区域副总裁兼总经理Bahram Sepahi表示，现在快速变化的市场上，打造出来的酒店，任何硬设备都是可以被复制的。以广州四季为例，开幕至今就吸引了众多人前来拍照，而且不只是拍酒店，还拍所有家具，包括地毯、大理石、房间等。其实，重点不在于硬件，关键是品牌的前景是否清晰，以及酒店是否有持续的致力打造品牌所设定的目标。光是每一天要。
如何描述酒店发展历程 table cellspacing=\"5\"cellpadding=\"5\"width=\"99%\"border=\"0\">；<；tbody>；<；tr>；<；td valign=\"top\" bgcolor=\"#ffffff\" colspan=\"2\">；<；p>；生产力的发展促进。
