求问如何做好工作中的有效沟通 历经三周的2113见习培训，让5261我受益非浅，感触颇多。这次培训形式是4102观1653看讲座视频，主讲讲师有国学大师之称的翟鸿燊，管理大师余世维、吴维库博士、薛灿宏教授等人。几位讲师讲的内容不尽相同，但都或多或少地提到了沟通。其实讲座也是一种沟通，讲师与听众们的沟通。但这几位沟通(讲座)的效果却是不一样的，翟鸿燊教授谈古论今、博学多智，余世维声情并茂、引人入胜，但剩下两位却听得有些无趣、乏味，可以说前两位达到了有效的沟通。生活中我们时时刻刻都在进行沟通，和家人沟通，和朋友沟通，和同事沟通，和自己沟通。沟通是情绪的转移，信息的传递，是感觉的互动。好的、有效的沟通会让你拥有幸福美满的家庭、肝胆相照的朋友、荣辱与共的同事。“既能干事，也能想事，更能共事”，这是我们公司的干部标准，其中“更能共事”指的就是通过有效的沟通从而达到团结共事。这标准不仅适用于公司的中层干部，也适用于我们普通员工。那我们怎样才能做好工作中的有效沟通呢？首先沟通是心质的沟通，心质也即心态，好的心态才能有正面的思维，有了正面的思维才能有正面的表达，从而达到正面的沟通。吴维库讲座中主要讲的是“阳光心态”，我认为这就是为达到有效。
如何提升大中型企业基层领导干部的沟通能力 沟通能力是领导干部的基本功，是领导素质的综合体现，是营造和谐人际关系的重要途径。领导干部要发挥领导作用，一刻也离不开与群众进行及时有效的沟通。只有具备出色的沟通能力，才能更好地宣传党的理论、路线、方针、政策，善于发动、组织、团结广大干部群众为实现既定的目标任务而奋斗。领导干部要不断成长，必须努力提升与群众沟通的能力，与群众实现良性互动和真诚沟通，真正成为群众信赖的“贴心干部”。但是，在实际工作中，一些领导干部却感到“老办法不管用，新办法不会用，软办法不顶用，硬办法不能用”，从而导致了“与新社会阶层说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与年轻人说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去”的尴尬局面，有的领导干部甚至怕面对群众进行沟通。为什么有的领导干部不愿意，更不善于与群众沟通呢？分析起来，大致有以下几个原因：一是任务重、工作忙，事务杂、应酬多，脱不开身；二是认为群众是领导决策的执行者、实施者，无须过多听取他们的意见；三是认为只有与群众保持距离，才能保持“神秘感”，形成“震慑力”；四是担心群众提意见、提要求，影响决策，多一事不如少一事。无论哪一种情况，表面上看都有“依据”，但。
如何提高基层干部的执行力 开发区新任“两委”委员培训系列报道之五，努力使每个基层干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观，使每个基层干部真正做到讲党性、重品行、作表率、干实事；使。
工作中如何有效沟通 AMA直播问答精彩内容新鲜出炉，你的问题应该得到了解答！
