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将太无二老板多大 为什么现在过河拆桥的老板这么多?

2020-10-02知识9

为什么一些老板听说员去劳动局投诉了,就马上主动安排人事找员工解决问题,他怕什么? 先说下我自己的一些经历吧。刚参加工作那会,进了个无良公司,干了三个月一毛钱的工资都没发,后来好多人都离职了。当时老板承诺,工资到时候一定一分不少地发给大家。结果离职都三个月了,欠大家的工资也没发。大家就一致商量走劳动仲裁程序,后来大家找的法律援助,来进行维权。这个时候公司还醒悟,仲裁部门给公司下发的调解函,公司拒收,老板还不承认我们以前是他公司的员工。因为拒收调解函,我们只能走下一步的诉讼程序。当老板看到我们来真的时候,才开始慌了。然后给我们每个人打电话,让我们撤销起诉。大家没人搭理他,老板又让以前的老同事打电话求情。再后来大家表态说明,撤销可以,先把工资补上,不见到钱,不撤销。最后老板分了两次,把钱给每个人都打了过去,但是只给了拖欠的工资,并没有给补偿,大家也没有过多的追究。所从,从这件事来看,去劳动局投诉还是有用的。那么为什么员工一去劳动局投诉,问题就解决了呢?主要有以下几点:一、员工去劳动局投诉,对公司的信誉还是有影响的员工去劳动局投诉,劳动局一旦接收,那么公司就会在劳动局备案,这也是公司的一个污点,而且在以后的很长一段时间公司都会被劳动局监管的比较严格。另外根据《劳动保障监察。

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当你跟一个很熟悉的老板讨论工资的时候,老板让你开价怎么办? 这个熟悉的老板,是既要里子又要面子。要里子就是根本没打算多给你工资。如果非常看重你?老板就直接开口了。要面子是老板让你开口,表面上显得蛮大度。实际上是让你自己掂量掂量,并在对你的人品做无礼貌的进一步试探。(简单点说吧!让你开口也就是在把难给你为)这个时候你应该,合情合理的按市场行情开价。按自己的能力,不多开,也不少要!亲兄弟明算账。先小人后君子。想要伙计过得长,天天要算伙食账。类似的这样方言俗语,也算是对这个问题最简短的回答。所以熟不熟并不是关键,合理的薪酬标准才是最根本的保障。能力之外额外的工资,时间长了老板不乐意。付出和收获不成正比,你自己同样会心有不甘。往往矛盾就是这样产生的…所以私底下经常有人会说不要到亲戚那里去打工。不要到同学那里去上班。就是这个道理。到亲戚和熟人那里打工上班,尤其是刚创业的老板。事业上根基不稳,财力上捉襟见肘。经长顾此失彼,穷于应付。潜意识里也希望得到别人的帮助,尤其是亲戚和朋友,就应该多帮点忙,多做点事,多付出,多一点担责。而亲戚朋友想的则是,大家都是这好的关系,你又是老板应该多给我一点。这样问题就来了,双方都在玩感情。时间长了矛盾会越积越深,最终会走向。

将太无二老板多大 为什么现在过河拆桥的老板这么多?

大部分老板都是人精,有些也是从打工者转变成老板的,为什么有些老板会逼走有能力的好员工? 老板是人精没错,但首先老板也是人,只要是人都有七情六欲。企业是管人的地方,只要有人就都复杂,老板赶走一个员工有时候真和能力无关!下面我结合自己多年人力资源管理的职场经验,就这个问题做一些分析,仅供各位参考。第一、不同性质企业中的老板概念不同,可能是被挤走的题主在问题中说到“老板”一词,我觉得表述还不够具体明确。现在很多国有企业的领导也被员工称为“老板”,他们也是从打工者转变身边做领导的。但国企的一把手和民企的一把手又不一样,国企做到董事长的,他本质上也是个打工者,拿的是企业经营者年薪制,也要接受组织的考核,管理得不好一样得扣钱。而民企得老板大多数意义上都是企业的产权所有者,换言之这个公司都是他的,那才是真正意义上的“老板”。说明白这点区别,我们可以进一步推理下去:国企的“老板”其实是高级打工者,因此面对能力很好的下属,自然容易产生危机意识和嫉妒心理。他们会担心自己的位置会不会被取代?有个别心胸狭隘的领导逼走有能力的下属也就可以解释了。我身边就有个朋友是这样鲜活的例子,因为能力太强,有些“功高盖主”了,所以被单位老大给挤走了。朋友和我说起他的愤怒,我安慰他说:你能力这么强,领导赶你走最终。

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