怎样评价一个企业的财务状况 提个2113分析的思路：1、销售收入及利润变化分析5261用图表的形式，反映出年4102度变化，分析其1653行业竞争结构及行业利润情况2、盈利能力分析资产收益率、销售利润率对比历年比率变化原因并预计出未来一段时间的盈利状态3、运营能力分析应收账款周转率及流动资产周转率等分析企业面临的运营风险4、成长性分析销售增长率与利润增长率5、偿债能力分析资产负债率及流动资产比率6、成本费用分析销售成本率、管理费用比率等7、经营状况综合分析环形图表分析各比率的变化以上各项分析都用图表形式(柱形、曲线等)列示，下面加以文字分析效果会比较好。
怎样阅读上市公司财务报表？
17会计专业毕业论文题目推荐。急？ 李老师给你推荐以下题目：你可以参考下！一、会计方面（含会计理论、财务会计、成本会计、资产评估）1．
如何提高应收账款回收率 一、提高应收账款回收2113率的途径（1）建立应收5261账款预警制度和责任4102管理。对企业经营过程中产生的1653风险采取预警制度能够有效防范企业风险，把风险由事后控制转到事前控制。例如，根据赊销企业规模、信用状况，设定对该企业的最高赊销额和最长赊销期。超过这一额度就停止发货，对事实上高于设定最高赊销额的客户坚持每月的收款大于供货，逐步压缩到最高赊销额以内；在设定最高赊销额的同时，设定最长赊销期，由业务人员在到期前跟单催收，如到期未收回欠款，则立即停止供货，组织追款。对于应收账款的管理要明确经济责任，形成一项健全的制度，对于经常发生坏账损失的应收账款要追究其相关责任人的责任。比如，明确划分责任范围，对负责经办赊销业务要有严格的授权审批制度，并要求该业务人员对应收账款的最终收回负责。明确规定责任的监督部门，防止责任管理流于形式。（2）健全应收账款的内部控制制度。首先，要将职责分工控制，在赊销业务中赊销批准与销货职能应分离，发货、开票、收款、记账职责相分离。其次，授权审批控制，包括赊销、发出货物、销售价格、销售条件、运费、折扣、坏账等必须经有关人员审批。最好将凭证和记录控制，包括建立各种凭证。
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我是一名会计学专业的大四学生，快要毕业了需要写论文，可是我还没有选好题目，有没有什么好的建议？ 会计题目真的这么难吗？分割线~战略成本管理分析-以交通银行为例中小企业融…
