工单中的费用结算 售后工时成本

请问汽车4s店的成本包括哪些，售后维修成本管控有哪些需要注意的 成本主要包括显性成本和隐性成本。显性的如工资、设备投入、广宣投入，办公费用等。售后成本管控主要是零部件和工时的管理，重点是降低返工。汽车4S店为什么会有维修保养工时费的存在，工时费的存在合理吗？ 60秒懂车，回答你的汽车问题。首先存在即合理，工时费存在主要原因是。首先现在的收费价格越来越合理透明配件哪家配件的合理的利润？第二点，现在工人呢，干活也要给钱，所以说呢，有工时费的就是给工人的一部分费用。所以说呢，这个也是合情合理的，现在人工费用越来越高，这个活让别人干总是要付费用。想了解更多汽车专业知识，可以加我关注汽修厂修理时的工时费要转成本嘛，还是直接就是收入 谢谢。目前汽车4s店工时费价格以其独有的厂家内部制定标准。各厂家标准均不统一。熟练工和普通工做同一件事的时长也是不同的，不同品牌、车型换同样部位的零件的时间也是。4S店把配件和工时费定那么贵，不怕因小失大么？ 指的是一些零整比高的车，国产和韩系不包括，修理费很良心1，导致很多人不去4S维修2，维护费用高，让很多…如何控制维修成本 控制维修成本主要办法主要有五点：（1）加强对维修中更换备件的管理在设备故障的处理中经常出现这样的情况，此备件坏却把彼备件给换掉了，或者只是设备调整的故障却更换了备件，造成备品、备件的浪费。造成这种现象的主要原因就是设备管理缺乏监督机制，维修工对换下的备件好坏不担负更换责任所致。为此，应当建立一种机制，确保维修工对更换的备件负责。备件更换后由有关人员组成的鉴定组进行审核，对没有损坏而换下的备件应对换件人进行必要的处罚。另外，对更换的备件要在设备上检验，填写更换备件单，以加强对备件的监督。并由技术人员做好备件的使用记录，统计出其平均使用寿命，以便控制备件的贮存量，并在备件损坏前及时进行采购，以防止备件不足或备件贮存过度而造成损失。（2）加强对损坏备件的维修对换下的备件，很多经过维修后还可以再利用。特别是许多机械类备件，通过电刷镀、喷涂等新工艺完全能够修复后再使用，而实际工作中，维修工一般并不愿进行维修。维修工不愿维修损坏备件的原因是多方面的：一是缺乏必要的维修工具。机械维修工要配备合适专用的拆卸工具和测量仪表；电工必须配备精确的数字万用表、稳压电源、示波器、触点测试仪等必备工具，。工单中的费用结算，售后工作完成后，费用结算就是企业的重要环节，售后服务费用结算的主要依据是双方的协议或售后服务合同。比如：质保期内的维修，如果因为质量问题，可能。质量成本怎么核算？ 质量成本的会计处理方法利用已有的各种原始凭证和会计凭证核算质量成本。如通过供应部门的领料单、劳资部门的工资分配单和财务部门的费用分配单，分别核算领用、检验、市场调研、售后服务、质量教育、质量培训等方面的材料成本、分配的工资支出和费用开支，通过差异单核算原材料采购、车间经费、企业管理费的差异损失等。通过设计更改单、材料改为(或代用)单分别核算设计、材料支出等，以及用料中属于超计划的质量成本的经济损失。“质量成本”账户可分别按部门或基层单位设立多栏式明细账，设分类栏、摘要栏和金额栏。分类栏内按“质量成本”的四个内容分成四大类记入；摘要栏内记入每大类的具体支出内容；金额栏内借方记入质量成本增加数，贷方记入质量成本减少数，各栏首行记入本期目标成数，第二行开始按序时记入本期实际发生的各项质量成本的增减数，这样既便于掌握全公司及各基层单位本期发生的质量成本动态，又易于与目标成本进行对比。期初应编制目标质量成本预算表，按月、季、年编制均可。编制的内容应按四大类的要求编制，但上期实际成本与本期目标成本应分别设置金额栏和占总数的百分比栏。期末应编制质量成本报表，表内格式应设摘要栏、本期目标成本栏。求会计专业人士指导：售后维修票工时和材料费分开，怎么做账呀？ 如果只是代买材料，可以要求销售材料的厂家直接把发票开给客户，你的发票只反应维修费。支出买材料的钱时：借：其他应收款-*，贷：银行存款或现金。开出维修费发票时：借：应收账款-*单位，贷：应交税金-应交增值税-销项税额主营业务收入收到钱时冲减其他应收或者应收账款。如果你开给客户的发票上包含了维修费和材料款的合计，则：借：应收账款-*单位，贷：应交税金-应交增值税-销项税额主营业务收入只是在做成本的时候，将材料和工时分开。借：主营业务成本贷：应付职工薪酬库存商品

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