《何谓文化》读书笔记 《何谓文化》是2012年长江文艺出版社出版的图书，作者是余秋雨。在《何谓文化》中，余秋雨先生首次对文化这一根本问题作出自己的回答。其从理论，生命，文明，古典四个方面。
作为一个管理者，如何激励自己的员工？ 转载以下资料供参考激励员工的办法第一工作上“共同进退”，互通情报工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。第二“倾听”员工意见，共同参与决策倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。第三尊重员工建议，缔造“交流”桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是，前程无忧专家认为，主管无论选择哪种方式，都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时获得有效的回复。第四做一个“投员工所好”的主管。
蒙牛企业文化是什么？
你觉得开学第一课应该给学生讲什么？ 在我十年的教学生涯中，教过许许多多的学生，经历了许多次开学第一课。我曾经利用第一课讲物理学的发展史，讲科学到底是什么等等，也曾经用第一课讲三国。今年又要开学了，我带高三，我想给同学们上的第一课是：相信时间的力量。我们不妨从一部电影《当幸福来敲门》说起。克里斯？加纳是一名推销员，他用尽全部积蓄买下了高科技治疗仪，到处向医院推销，可是价格高昂，接受的人不多。就算他多努力都无法提供一个良好的生活环境给妻儿，妻子最终选择离开家。从此他带着儿子克里斯托夫相依为命。一个偶然的机会，克里斯争取回来一个股票投资公司实习的机会，但是他有6个月的实习期，实习期里没有报酬，实习期结束也只会从20个人中选一个人成为正式员工。为了自己的理想，他努力奋斗着，他必须在更短的时间里做出比别人更好的成绩。他默默努力着，与儿子躲在地铁站里的公共厕所里，住在教堂的收容所里…但他坚信，幸福明天就会来临。最终，当他获知自己被录用时，默默的流着泪为自己鼓掌。这一幕感动了无数观众。在这部电影中有一个情节，克里斯带着他的儿子打篮球，他的儿子打得不好，克里斯说：也许你永远也打不好篮球了。他的儿子听了非常泄气。克里斯对儿子说：”你有梦想的。
