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上级下发一通三防贯彻学习资料,通风科,准备什么? 通风队质量标准化的基本要求

2020-10-01知识14

什么是安全质量标准化? 本书根据国务院《关于进2113一步加强安全生产工作5261的决定》及国家4102安全生产监督管理总局《关于开展安全质量1653标准化活动的指导意见》要求,为帮助企业开展安全质量标准化工作提供技术指导。其主要内容包括:企业开展安全质量标准化的目的及意义,安全质量标准化的主要内容及企业如何开展、实施安全质量标准化工作等。“质量标准化”全称“安全质量标准化”。这七个字可分为两部分“安全质量”是一个名词组;是一个特定的整体,含义深刻,不宜分割。“标准化”是一个动词组,带普遍性意义。那么安全与质量的关系就比较好理解,从字面上分析,安全离不开质量;而质量融汇于安全之中,并成为其最本质、最核心的部分。另外一个方面:质量的引伸是广义的,普遍的。企业的产品讲质量,质量是产品的生命,没有产品质量,就没有市场份额,也不会有企业品牌。还有人们追求小康生活时,就要讲究生活质量;居住环境、就要讲究环境质量。我们讲“安全”,也要追求安全质量。将质量融于安全生产领域,带动安全工作,意义十分深远且任重而道远,这里不再赘述。抓住“质量”这个核心问题,本人试给出“安全质量标准化”的概念:一组安全固有的特性满足相关法规和其他要求。

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如何做好通风安全工作 1.全面提高矿井通风安全管理人员的素质人是矿井通风安全管理工作的主体,要想切实保障矿井通风安全,管理好通风安全管理人员最为重要。作为管理者,首先应站在战略的高度,全面认识和了解通风安全工作,从根本上改变安全管理隐患。对此,一方面要加强通风安全管理人员管理知识的培训学习,拓宽视野和心胸;另一方面,要加强专业知识的培训学习,让管理者有意识并有途径去改善通风安全问题;最后要不断提升管理者的责任意识和职业道德素质,安全即是责任。2.实施安全责任管理制,安全管理科学化对安全管理和执行的各个岗位和工种进行较明确且合理的职能划分,根据职能和职责轻重,优化配置权、责、利,用制度规范,用标准约束,用奖惩激励,最大限度调动矿井通风管理人员及责任人的工作热情,提高主动性和积极性,一方面消除不当管理行为和不良管理思想,另一方面保证通风安全管理和通风安全责任人队伍的相对稳定。3.建立健全相关制度和标准,通风安全管理质量标准化落实通风质量监管标准是通风安全管理质量标准化的主要任务。标准的作用是前置事后检测工作,目标是实现每个环节、每道工序的零误差和零纰漏,主要是对通风设备的每个风扇、每个通风机、每道墙的安装。

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安全质量标准化管理制度 安全质量标准化管理制度?安全质量标准化管理制度 为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶,再创新水平,保持公司安全生产稳定发展,改善。

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安全质量标准化煤矿的分级标准是什么?

上级下发一通三防贯彻学习资料,通风科,准备什么? 通风科责任重大,必须做好一下工作。一、加强职工培训,提高业务操作能力。为提高通风队伍的专业知识及业务操作能力,按照上级文件要求,利用班前会及业余时间,坚持学习“每日一题”、“人人都是通风员”及“一岗双述安全工作法”,同时督促科队管理人员到现场监督指导,为建设一支业务技术精、执行能力强的高素质通风队伍奠定了基础。二、强化通风系统管理,确保通风系统合理可靠。1、每10天对矿井通风系统进行一次全面的巡查,对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改。定期对井下通风设施进行维护,有效减少了漏风,保证各采掘工作面风量充足。2、加强局部通风管理,定期安排专人对局部通风机“双风机、双电源”和自动切换情况进行检查。提高局部通风的风筒质量,及时更换风筒,及时修补破损风筒,认真处理接头漏风,消灭无风、微风等作业现象的发生。3、质量标准化工作是打造本质安全型矿井的基本条件,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高我矿核心竞争力的关键。今年我科严把通风设施的质量关,每周进行一次通风工程质量验收工作,并把查处的问题落实到人,实行层层把关,确保了通风设施的完善可靠。三、加强瓦斯抽放及探放水管理工作,夯实安全。

如何提高安全质量标准化工作 应该坚持做好以下几点,提高质量标准化。一、摆正员工认识、安全质量标准化工作放在首位 改变人员的质量标准化意识做起,单位领导要高度重视,强化质量标准化的理论学习。。

如何提高综采队质量标准化水平 进行考核与奖惩一)考核综采队实行自检结合矿方检查的方式,对采煤安全质量标准化进行全面的检查,在矿质量标准化每月检查的基础上,综采队每旬组织对井下进行一次全方位检查,对检查出的不安全隐患进行限期整改,每月必须组织采煤管理人员进行一次采煤安全质量标准化验收。每月月底根据当月采煤安全质量标准化存在问题和整改情况进行综合考评。每月根据采煤安全质量标准化验收结果,必须根据相关责任人员职责大小,对各成员进行相应的罚款,真正做到公平、公正、合理的奖罚制度。软件资料的完善,综采队必须保持每天、每月标准化工作软件资料的连续性,不敷衍了事,不得在资料中弄虚作假,必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实。采煤人员应深入现场督促、检查、指导、对现场检查所查出的问题及时统计汇总并向专业组长进行反馈,及时整改;每月组织采煤专业进行一次现场全面检查,检查时力求客观、真实、细致,检查完毕后由各专业检查小组将所有记录的问题交综采队进行汇总,综采队根据所存在的各类问题分类分项编制成表格进行通报、公示限期按要求进行整改并将相关资料归类存档;必须按时将采煤专业安全质量标准化自检情况及存在问题、本月标准化重点。

矿井一级质量标准化通风科有啥设施 设施,不能理解。通风科应该有“五图、五板、五记录、四台帐”(或通风信息化管理系统),并与现场实际相符。五图:通风系统图(综合、分层、立体、网络),防尘系统图,防灭火系统图,安全监测系统图,瓦斯抽放系统图;五板:局部通风管理牌板,通风设施管理牌板,防尘设施管理牌板,通风仪表仪器管理牌板,安全监测管理牌板;五记录:通风区(科)值班记录,班前、后会记录,通风设施检查记录,防灭火检查记录,测风记录;四台帐:瓦斯调度台帐,防火密闭管理台帐,煤层注水台帐,瓦斯抽放台帐。

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