\ 西蒙经典著作《管理行为》，C
管理学家西蒙的代表作
西蒙 管理学家 赫伯特·西蒙(Herbert·A·Simon，1916～？美国管理学家和社会科学家，于1916年生于美国威斯康星州密尔沃基。毕业于芝加哥大学，1943年获得博士学位。曾先后在加利福尼亚大学、伊利诺工业大学和卡内基梅隆大学任计算机科学及心理学教授，曾从事过计量学的研究。他还担任过企业界和官方的多种顾问。他倡导的决策理论，是以社会系统理论为基础，吸收古典管理理论、行为科学和计算机科学等的内容而发展起来的一门边缘学科。由于他在决策理论研究方面的突出贡献，他被授于1978年度诺贝尔经济学奖。
西蒙管理思想的优缺点是什么 赫伯特·西蒙是决策理论学派的主要代表人物，曾获1978年度诺贝尔经济学奖金的。西蒙虽然是决策学派的代表人物，但他的许多思想是从巴纳德中吸取来的，他发展了巴纳德的社会系统学派，并提出了决策理论，建立了决策理论学派，形成了一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系，主要著作有《管理行为》、《组织》、《管理决策的新科学》等。其理论要点归纳如下：一、决策贯穿管理的全过程，决策是管理的核心。西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是作决策。他认为，任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制也都离不开决策。二、系统阐述了决策原理。西蒙对决策的程序、准则、程序化决策和非程序化决策的异同及其决策技术等作了分析。西蒙提出决策过程包括4个阶段：搜集情况阶段；拟定计划阶段；选定计划阶段；评价计划阶段。这四个阶段中的每一个阶段本身就是一个复杂的决策过程。三、在决策标准上，用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。以往的管理学家往往把人看成是以“绝对的理性”为指导，按最优化准则行动的理性人。西蒙认为事实上这是做不到的，应该用“管理人”假设代替“理性人”假设，“管理人”不考虑一切可能。
被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
管理学家西蒙的代表作 赫伯特·亚历山大·西蒙（Herbert Alexander Simon，1916年6月15日－2001年2月9日）：经济组织决策管理大师，1978年的诺贝尔经济学奖获得者主要著作：《行政管理行为》（1945）；《人类模型》（1957）；《组织》（1958）；《管理决策的新科学》（1960）；《发明的模型》（1977）；《思想模型》（1979年）。赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）—“隐形冠军”之父，是世界最负盛名的管理大师之一主要著作：《隐形冠军：全球最佳500名公司的成功之道》《价格管理：理论、战略与实务》《信誉与市场战略》《新产品的价格策略》《思维管理：目光远大的公司与价格管理》《定价圣经》
管理学家西蒙认为决策的主要原则是什么？为什么是这样的原则？
