新产品开发方面的失败案例 新产品开发 案例

结合华为的案例，谈谈企业获得新产品开发创意的路径有哪些？？ 华为独具一格的战略2113选择路径“三步5261走”。第一步是紧抓行业本质4102、行业及社会发展趋势，立足于此1653，明晰战略方向。华为在发展过程中，深知自己是一家高新科技行业的企业，这样企业最大的特点是服务于时代，离开时代和社会的航标，便失去了发展方向，不知道下一步将如何走，更别提做强做大。华为早期的时候靠西方公司领路，有过不少困难和波折，但很庆幸的是华为在后期发展过程中，逐步改变了这一点，紧握时代航标，努力从跟随迈向引领。这种思想在进入手机和车联网领域都有所体现。第二步是非常核心和重要的一点，就是以客户和市场需求为导向，以客户和市场为中心，结合自身的优势和能力，快速反应，确定战略选择。这种理念在华为的发展中对华为的壮大起到了巨大的推动作用，这也是国际巨头思科在“读懂”华为后将其列为重要竞争对手并实施转型的原因之一。市场和客户是一切工作的核心，如产品的研发是否立项，产品的设计思路与研发路标如何确定，产品的技术标准如何选择，产品的改进和完善如何进行等等，都是依据市场前景和客户反馈来进行的。紧贴市场和客户可赢得先机和进展，脱离市场和客户必然导致落后和战略失误，任何企业都不例外。第三步是依托。新产品开发方面的失败案例 有些公司，尽管它昔日的行为无可挑剔，它所获得的利润整个美国工业界都垂涎三尺，但也能败于一时的失误，经不起对手的竞争。６0年代早期，历史悠久的吉列公司错误地估计了。有谁有新产品开发方面的失败案例啊？最好是工业产品方面的！现在急需！请帮忙！写回答 有奖励 共2 阿木子香 LV.2 2019-09-09 关注 新可乐的失败 。谁能给我提供 顾客参与新产品或新服务开发分析 的案例呀，急！！！！ 几乎所有产品都有客户参与，这样的案例太多了，例如、市场调查、产品问讯、市场反馈等都有客户参与，您查一查就应该找得到，太多了

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