港口经营管理规章制度？ 港口经营管理规章制度具体内容 一、主题内容及适用范围（一）本规则清晰了人员、车辆进出港区及在港区内活动的有关治安处理规则和治安查核奖惩规则。（二）本规则适用于。
急需库存管理制度。才被安排管理库房，我对库管一窍不通，看见库房凌乱的材料我就心烦，说能帮帮我呀？ 第一章 总则第一条 为规范资产处所属各库房的管理，保障库房物资的正常供应，结合实际工作情况，特制定本规定。第二条 本规定适用于所内各库房管理。第二章 管理机构及其职责第三条 资产处是所内仓库管理的归口管理部门。第四条 采购员负责采购物资的入库及不合格品的处置。第五条 仓库管理应形成的记录包括“库存物资采购计划单”“器材登记卡”。第六条 仓库管理人员(简称：库管员)是仓库管理具体实施的责任人。第七条 库管员岗位责任制具体内容如下：(一)坚守岗位、工作积极、主动热情、方便科研、敬岗爱业。(二)熟悉器材业务工作流程、物资名称、型号、规格、性能、用途、保管、保养等知识。(三)廉洁奉公，不徇私情，严格按规章制度办事，做到盈、亏有原因，损坏有报告，储备有分析，调整有依据。(四)器材计帐密切配合，分工协作，做到日清月结，定期盘点，帐物相符，及时处理各种变质和损坏物资。(五)及时向采购员提出库存补充计划，要求做到既可保证供应又避免造成积压浪费。(六)严格执行物资验收制度，见货验收，把好物资质量关，不合格物资一律不予办理入库手续。(七)物资入库后，要严格按物资的品种、规格、性能分类，科学存放、标识清楚，合理有效使用。
木材加工厂安全生产管理制度是怎样的？ 首先你要有成立一个监督部门，人数在2—3人即可.要求他们每天负责查看工人们的生产情况，和生产数量质量。在每天下班前一定要在勘察一下仓库是否安全.
材料管理制度 材料管理及购置办法：(1)计划采购：根据“统一计划、分级管理”的原则，结合本部门的材料需要实况，用料部门要填制<；物资申请计划表>；，该表设二联，材料科签收后，一联留用料部门备查，二联留材料科。采购计划按<；物资申请计划表>；的要求，计划必须由现场施工技术人员作出，经科室负责人签字，经理或分管领导审批后报材料科统一采购，并注明所用部位和需要时间，对于钢绞线、钢材、锚具等材料要提前5-7天作计划，其他材料提前2-3天。(2)机料人员在经领导批准的情况下，本着“质优价廉、供货及时、售后服务好”的原则对料具进行采购，对于数量大，占用资金较大的机械、材料要及时进行招标并签定供货合同，优先选用信用好、服务优、质量竞争能力强的厂家，材料的价格要进行多方比较，定价时必须由经理或分管领导参与定价。(3)材料到货后，仓库管理员要和保卫人员共同清点和验收，对到货材料的名称、规格、型号、质量、数量等进行验收和核对，对所购置的材料进行抽检，并填写入库记录。(4)各用料单位根据实际需要到料库开据领料单后方可领料，口头或领料手续不全，保管人员有权拒绝发货，像一些小型机具、工具、劳保手套等必须由技术负责人统一领取，再分发给使用人，各使用。
