做销售，怎么提高开场白的吸引力掌握主动权？ 开场白很重要。据说前30秒就能决定客户对你的态度，怎么做到吸引客户掌握主动权呢？
企业发展如何才能将主动权把握在自己手里？ 要把主动权掌握在自己手里，并非不可企及。企业的发展是根据市场的变化而变化的，要与时俱进，铸新淘旧。想方设法，研精毕智，满足客户不同的需求，把产品和服务做到位。要能够把产品做到客户满意，那么企业就要在关键的技术研发上下苦功夫。一些重要的技术要自己掌握，预则立，不预则废，一定要未雨绸缪。只要掌握了核心技术，你就处在了主动的位子上了。举个例子，比如格力空调，在中东市场上就有很多地方用格力空调，为什么？因为别人家的空调机在中东炎热的，沙漠化的环境下不好用。而格力空调却可以用。它能够满足中东地区严酷环境下客户的需求。有了金刚钻，才揽到了瓷器活。以市场为导向，以客户需求为目标，格力空调做到了。满足客户的需求，这个就要求企业有一支优秀的技术研发队伍。设计是做好一件产品的关键。根据客户的需求来设计出另客户满意的产品，是考验企业的真本事。比如，我们以前熟悉的一些手机品牌，如诺基亚，摩托罗拉，索尼。曾经多么辉煌。可是后来被三星，苹果，华为取而代之了。什么原因呢？就是因为他们的手机设计不行，没有符合市场发展的趋势，潮流。遭到客户放弃。还比如电视机，原来大屏幕彩色电视机兴起的时候，国内厂商对做液晶电视还是背投。
如何掌握主动权？ shouji.tmall.com 广告 华为p30pro具体上市时间公布超感光徕卡四摄，超强变焦。shouji.tmall.com 广告 加载失败 点击重新加载 向网友提问 微信 微博 QQ QQ空间 。
为了掌握讨价还价的主动权，所以企业都应该建立自己的销售网络吗？
销售员如何使用“二选一”法则，掌握主动权？ 销售员如何使用“二选一”法则，掌握主动权，在市场销售过程中，你肯定希望客户能够跟随着你的心意做出选择。但如果你将自己的意愿直接强加给客户，势必会引起客户的反感，。
如何把握销售“主动权”？ 不能简单的把销售当作是个博弈的过程，销售的实质归根到底是解决顾客信任度的问题。要想在销售中把握主动权，最关键的一点要有用户思维，站在用户的角度来考量你的产品，围绕用户的利益点来沟通。沟通时请遵循FAB法，即：F指属性或功效(Feature或Fact)，即自己的产品有哪些特点和属性，A是优点或优势(advantage)，即自己与竞争对手有何不同；B是客户利益与价值(benefit)，这一优点所带给顾客的利益。根据FAB法层层递进，将产品的特点、产品的优势、产品品能够给用户带来的利益有机地结合起来，特别是在用户的利益点这一方面要加大篇幅重点阐述，让用户感觉到你就像他的朋友一样用心的在帮助他选择产品。另外，不单要让顾客感觉到你在用心帮助他，更重要的是，你是真正发自内心的在站在用户的立场，来帮助他解决他的问题。相由心生，心口合一的时候，顾客自然能感受到你的诚意，当信任度建立的时候，销售自然是水到渠成的。我是老崔，专注于创业经验干货分享、线上线下相结合的新实体店运作方法实践，敬请关注相互交流。
茶叶销售中如何掌握主动权？ 要有礼貌，说话要客气要先了解茶叶的相关知识，给客户讲产品的好处客户不懂的，给予其最合适的答案懂得泡茶不管是什么人资讯，都得有礼貌等等自己去慢慢摸索自然就明白了
如何把握销售“主动权？ 在销售中，怎样做才能把握销售的主动权呢？是“说得少的人”控制局面还是“说得多的人”控制局面呢？行动销售认为：在人际沟通中，尤其在陌生的人际沟通中，是“说得少的人”控制着局面！在销售拜访中，多数销售人员总是希望通过陈述自己的公司与产品有多么好来吸引客户，销售人员的焦点一直在自己身上，客户被置于次要的位置甚至被完全忽略。这样做的结果是，客户会在心理上产生巨大的购买压力，为了释放或者抗拒这种压力，客户会本能地采取质疑的态度，他会全神贯注地关注销售人员在陈述/展示中存在的缺陷。而销售人员的陈述一旦停下来，客户就会开始反击，反击的手段是提问，客户会提出主观甚至幼稚、片面的问题与异议。当然，客户几乎也会本能地问到销售人员最不愿意回答的问题—价格，而“价格”恰恰是客户拒绝销售人员最冠冕堂皇的真实的谎言。就这样，客户赢得了对话的控制权，他轻易地摆脱了销售人员：客户会主观地得出“不需要”的武断结论，或者，他会干脆以“考虑考虑再说”之类的话来推托。所以，如果见到客户后太快地谈到产品与公司，其实就等于是在鼓励客户向我们提问。如此，我们将不可避免地品尝自己酿下的苦果，完全陷自己于被动之中。
