上报给领导的会议纪要，上报时应该怎么写，写“请查阅”吗？ “请查阅”是是起草的会议纪要稿子上报领导审阅的话，是应该要写“请审阅”的。已经定稿（或发文）的纪要供领导掌握的话，是应该写“请阅示”。扩展资料会议纪要是记载和。
组织措施和技术措施有哪些，施工管理中，项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。下面仅就组织措施、技术措施包括的内容简要列举。
原发布者：hontk质量分析会议的主要内容：1）目前的质量状况，与绩效指标的差距，形成差距的根本原因在哪里，我们之前做过什么措施，现在在施行什么措施，将来还会有什么措施。2）执行的这些措施是堵漏性质的？纠正性质的？还是推而广之的预防性质的？3）最最关键的一点：你的措施执行后那些质量问题是否真的有下降。在沟通会上最好强调内部措施执行后报废/返工/库存/挑选/全检这些费用都降低了多少，efficiency提高了多少，外部客户维持住多少，客户对措施的反馈如何。4）在召开这个沟通会之前纠集相关部门把基本面和行动计划actions分析整理好，哪些是相关部门愿意执行的，进度如何，哪些是要讨论执行的，困难点在哪里，制定好至少两个方案让老板在会上拍板（老板是做管理的，记住！5）这个会上老板和相关部门头头都在，趁此机会感谢成绩取得的不易和各部门的支持。这是激励也利于团结。6）控制时间！这个提仪很难得了，好好珍惜吧。其实公司是为了有利可图，你可别以为是要重视质量管理就大错了，所以以利益为主，从质量管理减少浪费节省费用为主题方向，着眼于风险管理，从这个角度找突破口找一些主题开展质量管理会议议题，才会取得夹板生存的永久性看是在什么公司或在。
第一次工地会议的主要内容有哪些目的有什么 根据工程的建设情况，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要由监理机构负责起草、整理，并经与会各方代表会签，总监理工程师签发。工地例会的主要内容及程序一般为。
如何进行施工进度管理？采取哪些主要措施？
