一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝的故事 一个和尚挑水喝2113，两个和尚抬水喝，三5261个和尚没水喝，这是一4102段寓言，其寓意是：办一件事，1653如果没制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事．三个和尚为什么没水喝？因为三个和尚属同一种心态，同一种思想境界，都不想出力，想依赖别人，在取水的问题上互相推诿．结果谁也不去取水，以致大家都没水喝．其实，三个和尚也可有水喝，只要稍加组织，订立轮流取水的制度，责任落实到人，违者重罚，这样就有水喝了
不生二胎，年老时会后悔吗？ 我的观点是：生了二胎，老了才会后悔！为什么？先不说拉扯两个孩子的艰辛，就说老了以后，你的任何财产都要一分为二，你认为一碗水端平了，可两个孩子不这么认为，你怎么做，对方都会找出你的破绽来。我觉得题主说的可能是人老了，不能干了，两个孩子共同照顾你，压力负担会小些，殊不知，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃？还有那个著名的“旁观者效应”。题主另一个意思可能是说两个孩子可以互相帮衬些，殊不知，弟兄转仇人，为了财产，为了不照顾老人，大打出手的弟兄多的是。所以，既然没有生了二胎，就按着没有生二胎的好处去想，越想越美，后悔什么？
为什么三个和尚没水喝？ “三个和尚没水吃”的管理启示有个小和尚住在山顶的小庙里，山坡下有条小河，小和尚经常要到河里挑水吃。过了几天来了一个瘦和尚和小和尚一起住，小和尚就不愿意一个人去挑水：你也吃水为什么要我一个人去挑？于是两共同去抬水回来吃。又过了几天，来了一个胖和尚，这下可热闹了，三人你推我我推你，都不想去抬水，最后三人反而没水吃了。这是一个中国式的小寓言，反映了团队的社会抑制效应，团队的成员多了，反而效率更低了。那么为什么人多了反而没水吃了呢？这会是又一个管理困境吗？接下来，我们逐一分析：一个和尚必定有水吃，因为这水是属于他自己一个人的，自给自足。为了满足自己的生理需求，他不得不每天提水吃。同时由于只是自己一个人的问题，没有沟通的成本，效率也较高，执行力也有保证。两个和尚的问题就有点复杂了，一天一个人去打水吧，可能有人偷懒，出现少打水的情况。于是两个人选择了同时去抬水，这样对彼此也更公平，因为同时参与劳动，一起分享成果，这样没有谁占了谁便宜的问题，两个和尚心里也会得到平衡。但两个人抬水吃又有问题出现了，双方都怕对方占了自己便宜，所以都不肯出全力，这样打的水反而没有一个人多了，降低了效率水平，同时两个人。
为什么说“一个和尚挑水吃，两个抬水吃，三个没水吃”？ “一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”这是为什么呢？一个和尚挑水吃。一个人，在没有其他外界因素干扰的情况下，是可以自给自足的，不管他是不是勤快，但是为了生存，也是心甘情愿来完成工作的。两个和尚抬水吃。两个人的时候，互相作为合作关系，都有付出，都有回报，所以相对这种合作关系还是处于一个平衡状态的，所以两个人能够共同分担，然后共同享受劳动、工作成果。三个和尚没水吃。当第三个人出现的时候，问题出现了。他打破了原有的这种平衡，因为，两个人可以完成的事情，两个人就可以创造出价值，那多来的一个人会不用付出就可以享受劳动成果，所以原有的二人付出二人享受的平衡关系出现了危机。这个故事说明了两个问题：①人需要有管理才能，才能够在出现问题解决问题。三个和尚中，没有一个有管理能力，没有能力能够把两个人完成的事情，在增加团队成员的时候合理排班，各负其责。②人与人之间需要团队精神才可以成功。三个人的时候，可以算作一个团队，没有人有团队精神、合作精神，都以自己个人利益得失为重，不考虑大局，势必会失败，所以导致了三个人都没有水喝。
三个和尚没水喝说明什么道理？ 要团结、有责任心，要有一个好的领导者，需要树立良好的奖惩机制，要让每个成员都感受到更多的价值和责任。没水喝的原因：因为三个和尚抱着同一种心态，都不想出力，都想依赖别人，互相推诿，结果我不做、你不做、他也不做，最终没任何人去做，以致大家都没水喝。扩展资料：故事内容：从前有一座山，山上有座小庙，有一天庙里来了个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼，给菩萨案桌上的水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西，生活过得安稳自在。不久，庙里又来了个瘦和尚。他一来就喝掉半缸水。小和尚叫他去挑水，瘦和尚最初去挑水了，但是后来看到小和尚在庙里清闲自在心想一个人去挑水太吃亏了，便要小和尚和他一起去抬水。两个人只能抬一只桶，而且水桶必须放在担子的中央，两人才心安理得。这样总算还有水喝。而两人的关系也僵化了。后来，又来了个胖和尚。他也想喝水，但缸里没水。小和尚和瘦和尚叫他自己去挑，胖和尚挑来一担水，立刻独自喝光了。从此谁也不挑水，三个和尚就没水喝。大家各念各的经，各敲各的木鱼，到最后干脆把菩萨面前的净水瓶里面的水抢着喝干了，也没人添水，花草枯萎了。夜里老鼠出来偷东西，谁也不管。结果老鼠猖獗，打翻烛台，燃起大火。三。
螃蟹定律什么意思 螃蟹 定律，描述的是，用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来。多装几只后，就没有一只能爬出来了。不因为别的原因，就因为相互扯后腿的缘故。“螃蟹效应”是一种企业。
“三个和尚没水喝”表现的是社会心理效应的( )。 “三个和尚没水喝”表现的是社会心理效应的()。[教师考试统考->；小学教育教学知识与能力]“三个和尚没水喝”表现的是社会心理效应的()。A.社会助长 B.社会惰化 C。.
为什么三个和尚没水喝 因为三个和2113尚属同一种心态，同一种思想境界，都不5261想出力，想依4102赖别人，在取水的问题上互相1653推诿．结果谁也不去取水，以致大家都没水喝。其实，三个和尚也可有水喝，只要稍加组织，订立轮流取水的制度，责任落实到人，违者重罚，这样就有水喝了。一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这是一段寓言，其寓意是：办一件事，如果没制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事。扩展资料：三个和尚的寓言故事：从前有座山，山上有个小和尚，他每天挑水、念经，日子过得安稳自在。不久来了个长和尚，小和尚叫他去挑水，长和尚想一个人去挑太吃亏了，于是要小和尚和他一起去抬水，这样总算还有水喝。后来，又来了个胖和尚，他也想喝水，但缸里没水，小和尚和长和尚让他自己挑，他挑来就独自喝完了，从此谁也不挑水了，三个和尚就没水喝了。在总寺方丈得知这一情况后，就派来了一位住持。随着寺庙规模扩大，住持上任后，认为问题的关键在于人手不够、分工不清晰，于是他又找来了一些和尚共同承担寺庙的工作，并制定了一个工作安排表，寺庙里终于有水喝了，可问题是怎么挑都不够喝。日子一长，小和尚们念经也懈怠了，烧香的客人越来越少，香火钱也。
