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按工程项目分解结构识别风险 在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时要从便于实际管理和()方面考虑。A.便于命名B.可

2020-10-01知识7

在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时要从便于实际管理和()方面考虑。A.便于命名B.可 正确答案:B解析:识别项目主要组成部分从两个方面考虑:一是可作为独立的交付成果;二是便于实际管理。

按工程项目分解结构识别风险 在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时要从便于实际管理和()方面考虑。A.便于命名B.可

在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从()和便于项目实施管理方面考虑 参考答案:A

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确定项目的组成结构,其主要技术是按工程内容进行分解,这一过程是( )。A.识别项目

按工程项目分解结构识别风险 在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时要从便于实际管理和()方面考虑。A.便于命名B.可

如何识别建设工程风险? 2020年2月26日,住建部发布《住房和城乡建设部办公厅关于加强新冠肺炎疫情防控有序推动企业开复工工作的通知》,明确指出:疫情防控导致工期延误,属于合同约定的不可抗力情形。地方各级住房和城乡建设主管部门要引导企业加强合同工期管理,根据实际情况依法与建设单位协商合理顺延合同工期。政策从中央层面为建企工期顺延提供有效依据,但由于目前国内建筑市场存在各项不规范市场行为,如企业低价中标、垫资带资施工、工程款拖欠,这些客观市场问题仍极大增加着建筑企业在工期顺延期间承担的资金风险压力。1对于承包商而言,工期越短,竣工时间越早,也就意味着其能够越早拿到最终工程款;同时,其前期投入的带资或垫资资金也能够尽快收回,相关利息、管理成本、设备费用支出能够最大限度减少。2对于业主方而言,工程投资活动的最终目的是追求利益的最大化,而工期建设越短,项目竣工越快,则项目变现时间也将越早,投资方即可以继续发挥投资效益,扩大再生产。无论业主方还是承包商,在工期延误情形下都有着强烈的工期追赶目的性。但客观上,任何项目工程都是有着合理工期的,一旦因相关建设活动主体的主观因素,随意压缩工期,盲目追求效率,一方面将不可避免的增加相应。

市政工程质量风险识别的过程是什么 关于项目风险管理的过程,与项目管理的过程一样,国内外还没有统一的标准,其中最具代表性的3个国际项目管理组织(PMI、IPMA、APM)都建立了自己的标准,国外一些研究机构、。

在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和( )等方面考虑

在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从()和便于项目实施管理方面考虑。A. 可 正确答案:A

确定项目的组成结构,按工程内容进行项目分解,必须做到()。A.识别项目的组成部分 B 参考答案:A,B,C,D解析:按工程内容进行项目分解,必须做到识别项目的组成部分,确定该级别的每一单元是否可以\"恰当\"地估算费用和工期、识别每一可交付成果的组成单元和。

工程建设项目风险识别的方法,不包括()。A.工作分解结构法 B.专家调查法 C.故障 参考答案:D

#项目风险

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