企业的发展，经营与管理到底是什么关系？ 经营、管理通常被合在一起称为经营管理，指企业生产管理经营活动的全过程。实际上，经营、管理两者并不是一回事，两者有着较大的区别。(1)从产生来着，经营是随着交换的发展而产生的，是商品经济发展的产物，它是与市场相联系的：管理则是随着社会分工的产生而产生的，是社会化生产的产物；(2)从本质来看，经营是做决策，如确定生产什么产品、什么时候生产、怎么样生产等；管理是执行决策，如进行人员配备、原材料采购、生产调度等等；(3)从性质来看，经营是战略性的，它涉及企业的全局和长远，关系到企业的存在和发展：管理是战术性的，它主要是指企业内部的一些日常性的业务活动；(4)从活动内容来看，经营侧重于外部，重点是对市场的调查了解，对国家的方针、政策和法律的认识和掌握；管理则侧重于企业内部的日常事务活动，重点是保证企业内部的活动相互协调和稳定；(5)从人员分工来看，经营多属企业高层领导者的职责，如董事会等，管理则主要是企业中下层人员的职责，如经理、车间主任等，即在标准的公司制企业中由董事会聘请经理进行管理。(6)从目的来看，经营是为了提高经济效益，即以尽可能小的资金投入获得最大的产出；管理则是为了提高经济效率，即尽可能在最短的时间内生产出。
企业管理与企业发展的关系？ 企业管理与企业发展关系企业发展是根本，企业管理应企业发展而生。企业管理的使命就是服务于发展根本的需要。管理手段与方法必需随企业发展而与时俱进。连结这一前进途径的根本因素就是企业人。人的问题无非两个方面，一是要有发展的希望，一是要有促成其实现希望的措施。不论是谁，只要是人，就想发展；但是发展，是需要付出代价的。管理的精髓就是为企业人所付出的代价报以其得有所发展之酬。这种酬劳得之理所当然，失之无可抱怨。所以生育此企业文化者，乃管理之精髓也。因为有发展之希望，当然吸引求发展之人；有求发展之人，必有付出代价之志。考其绩效以定赏责，成其志或损其名，出乎公，必教企业人心服口服，久而久之，则成风矣。至此，企业的管理与企业的发展几近一体，则企业的运营成本最小化，利润最大化。怎么解决以上两个方面的问题？共享企业发展之果！将企业命运与企业人命运连带起来，企业发展靠大家，企业分红全大家。管理达到企业发展就是员工的发展，那想让企业停止发展的脚步也就难了。企业管理什么问题最大？人的问题最大！企业存在什么力量最大？发展的力量最大！没有人，就没有管理；没有发展，就没有存在。管理，是为了创造人的能动性、建设。
企业的经营与发展如何实现(高中政治) 企业要制定正确的经营战略；企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。。
