压力管理的目的是什么？
关于人性的假设有哪些？对管理者来说有什么借鉴意义？ 转载关于人性假设西方2113管理心理学提出了四5261种人性假设，即经济人，社4102会人，自动人和复杂人1653假设。而根据这四种人性假设我们将西方管理科学相应的划分为四种管理模式：一、经济人假设及其管理模式经济人（Rational-economic man）直译为“理性-经济人”，又称“实利人”。经济人假设产生于自由资本主义向垄断资本主义过渡的时期，为当时的资本主义企业家最大限度的发展生产获取利润，剥削工人提供理论依据。它从享乐主义出发，认为人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利，人都要争取最大限度的经济利益，工作是为了经济报酬。同时，人还受到组织机构的操纵和控制，因此又是被动的。美国工业心理学家麦格雷戈对传统管理理论中的人性的看法提出了质疑。他认为传统的管理理论对人的行为管理存在不少问题，追朔其原因，主要是对人性作了错误的假设。他将这种把人性建立在错误假设—经济人假设上的传统管理理论称为X理论。X理论的主要观点认为：1、多数人天生是懒惰的，他们尽可能逃避工作；2、多数人缺乏进取心，责任感，心甘情愿接受别人指导或指责，反对变革；3、多数人的个人目标与组织目标相矛盾，必须用强制，惩罚的办法，才能迫使。
怎样识别毫无意义的坚持？ 首先，选择大于努力，做正确的事比正确的做事更重要。那什么事正确的事什么气不正确的事呢？这个见仁见智，除了约定俗成的，法律法规和社会道德规范认为正确的事之外，剩下就是由个人价值观决定的了，凡事个人觉得对的，于人于己有意义有价值的事情，我认为就应该去坚持，坚持该坚持的，放弃该放弃的，可具体啥是该坚持的，啥事该放弃的？实在是因人而异，没有标准统一答案。一旦开始，宁可断气也不要泄气，正所谓，只要相信成功，失败永远不会把我们击垮。总之，如何识别无畏的坚持，我觉得有一个衡量的标准是，一切听从内心的声音，当你想要放弃的时候，问问自己当初为何要开始？一切法由心想生。
为什么要对压力容器进行分类？ 按安全技术监察规程分类有何意义？ 按TSG R0004-2009《固定式压2113力容器安全技术监5261察规程》第1.7条，本规程适用范围内的4102压力容器划分为三1653类（即Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类），以利于进行分类监督管理。所谓分类监督管理，即根据容器的危险性（容积、压力和介质危害性），实施不同的监管，在保证公众安全的前提下合理使用资源。类别低的压力容器，数量众多，但危险性相对较小，监管就松一些，以便把监管的主要精力放在类别高（即危险性高的）压力容器上。各个国家的压力容器监管方法大体上相同，都实行基于设备危险性进行的分类监督管理。实际上固定式压力容器还有超高压容器、非金属压力容器、简单压力容器等，需按相应的规程(如《简单压力容器安全技术监察规程》)进行管理。
结合某个单位谈谈管理基础工作的必要性和重要性 您好，看到您的问题很久没有人回答，但是问题过期无人回答会被扣分并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议：1，提问要尽量完整清晰不要有生僻的字，回答者一点都。
