3.某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费用5200元，提供修理劳务费4000小时， 分配计算表格如下：1).计算按计划成本分配合计数额。修理费分配运输部门承担修理费＝200*1.5＝300（元）基本生产车间承担修理费＝3500*1.5＝5250（元）管理部门承担修理费＝300*1.5＝450（元）运输费用分配修理车间承担运费＝1200*0.42＝504（元）基本生产车间承担运费＝19800*0.42＝8316（元）管理部门承担运费＝1500*0.42＝630（元）2).计算辅助生产（修理、运输）实际成本数额。修理车间实际成本数额＝5200+504＝（5704）运输车间实际成本数额＝9200+300＝9500（元）3).计算辅助生产成本差异修理车间差异＝（5200+504）－4000*1.5＝－296运输车间差异＝（9200+300）－22500*0.42＝50编制按计划成本分配和辅助生产成本差异的会计分录.借：生产成本－辅助生产成本－修理车间 504运输车间 300制造费用 5250+8316管理费用 450+630贷：生产成本－辅助生产成本—修理车间 6000运输车间 9450借：管理费用－246贷：生产成本—辅助生产成本—修理车间－296运输车间 50
求会计高手，某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用5000元， 以上是我的回答，希望能对你有所帮助，望采纳，谢谢
某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门.修理车间本月发生费用19000元，提供修理劳务20000小时 （1）交互分配的单位成本修理车间单位成本=19000/20000=0.95运输部门单位成本=20000/40000=0.5（2）交互分配修理车间分来运输费=1500×0.5=750（元）运输部门分来修理费=1000×0.95=950（元）（3）交互分配后的实际.
浅谈机务维修单位劳务员工的管理 摘要：在专业维修人员不能满足安全生产任务的情况下，飞机维修单位劳务员工的引入在很大程度上缓解了维修人员不足的现状，辅助专业维修人员完成了维修任务，为航班的安全与。
某企业设置修理和运输两个辅助生产车间。修理车间本月发生的费用为30000元，提供修理劳务20000小时。其中，为运输部门修理1000小时，为基本车间修理15000小时，为管理部门修理4000小时。运输 某企业设置修理和运输两个辅助生产车间。修理车间本月发生的费用为30000元，提供修理劳务20000小时。其中，为运输部门修理1000小时，为基本车间修理15000小时，为管理部门。
某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用19000元，提供修理劳务20000小时 （1）交互分配的单位成本修理车间单位成本=19000/20000=0.95运输部门单位成本=20000/40000=0.5（2）交互分配修理车间分来运输费=1500×0.5=750（元）运输部门分来修理费=1000×0.95=950（元）（3）交互分配后的实际费用修理车间=19000＋750－950=18800（元）运输部门=20000＋950－750=20200（元）（4）对外分配单位成本修理车间单位成本=18800/（20000－1000）=0.9895运输部门单位成本=20200/（40000－1500）=0.5247（5）对外分配：基本生产车间（修理费用）=16000×0.9895=15832（运输费用）=30000×0.5247=1574（15741）管理部门（修理费用）=3000×0.9895=2968或18800-15832=2968（运输费用）=8500×0.5247=4459或20200-15741=4459分录：交互分配借：辅助生产成本—修理车间 750运输部门 950贷：辅助生产成本—运输部门 750修理车间 950对外分配：借：制造费用—基本生产车间 31573管理费用 7427贷：辅助生产成本—修理车间 18800运输部门 20200
某企业设有修理、运输两个辅助生产车间、部门，本月发生辅助生产费用及提供劳务量如下：（详细如下）
某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发 生费用4510元，提供修理劳务量2600小时，某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。。
