如何锻炼个人的独立思考能力和独立解决问题的能力？ 从模仿到独立职场有职场的规则，公司有公司的规则，我们在职场的任何行为都需要为公司负责，为法律负责，为自己负责。另外只要是职场发生的事情，就一定能找到相同和相似的问题出现过，这些问题一定有人解决过。要知道能力再强的人，也是经过一轮轮实践，一次次反思和改变不断积累实战经验，才让自己在处理问题的时候保持临危不乱，遇到问题就有思路。首先从模仿开始，在工作岗位上，我们遇到的大部分都发生过，请去找找曾经发生时的处理方式，结合当下公司的处理原则和自己认真思考后的方案，将所有预案分析一遍，试着先去解决问题，要知道很多问题在解决过程中都是可以随时调整解决方案的。其次建立自己的思维体系，有了实践就能反馈回来，改变自己对于问题的思维方式和方案设计能力。最后还是实践，多去处理问题，多向有经验的人请教。很多人觉得自己在职场中已经几年了，再去请假别人很没面子，其实没必要，对我们来说，解决问题，提升自己才是王道。最重要的是需要独立去处理问题，这样才是独立思考能力和独立解决问题的能力进步最快的方式。
能不能推荐几本思考思维方面的书籍？ 在我的新书《深度思维》中有提到，知乎live【深度逻辑思维：遇到问题时多推算几步的思维技术】中（https：//www.zhihu.com/lives/9953661 60854114304）也讲了一部分，有兴趣。
如何提高思维逻辑能力？
领导力主要取决于什么力？ 到底什么是领导力？其实就是领导者的个人魅力。现在，人心复杂，队伍不好带，领导者无不希望提高自己的领导力。那么，究竟该如何提高领导力呢，笔者总结了20大法则。1，望远镜法则。像望远镜一样看的远。2，门前清法则。要有清晰的思维。3，专家崇拜法则。做不到专家，也要成为行家。4，信任法则。用人要信，不能疑神疑鬼。5，春风法则。待人亲切，说话和气。6，尊重法则。要尊重你的员工。7，指挥员法则。决策要坚决果断。8，天平法则。一碗水端平了。9，80/20法则。做到抓大放小、举重若轻。10，主心骨法则。具有较强的危机处置能力。11，家人法则。像家人一样对待员工。12，授权法则。把权授下去，让人动起来。13，标杆法则。领导者首先应该领导的是自己。14，走动法则。经常走到团队中间去。15，小蜜蜂法则。像小蜜蜂一样勤于沟通。16，舍得法则。要在金钱、时间上学会付出，17，火炉法则。对违纪行为要敢于亮剑。18，小红花法则。要灵活运用表扬激励。19，顶梁柱法则。勇于承担责任。20，教练员法则。培养下属，让别人增加价值。温馨提示：1.阅读后如果喜欢，请不要忘记添加关注，欢迎大家关注、点赞、评论、转发。2.更多职场及管理知识，请阅读本头条号相关文章！
学习哲学后的感悟？ 学习两用哲学后的感悟 在听这堂哲学课之前，我对哲学的了解还很肤浅，只是接触过一些哲学常识和故事，像这样全面系统的学习哲学还是第一次。通过学习我了解到，哲学能够提升人们的观点，从而使人对事物产生更深的理解，它提高的是人的思想和主观意识，这种根深蒂固的变化，使人的思想变的成熟，所以说，以哲学的视角看待世界，应该是站在一个超越世界的立足点之上的，这种俯瞰一切的高度是哲学独有的，它不同于其它人类的思维，它是精神的自由与主动所赋予的反思人类自身、以至于反思整个世界的能力。作为一名普通职工，要学会用哲学的眼光对待同事、亲人、朋友，应当理性处理好自然、社会和人三者的关系，做到“仁”、“恕”、“忠”、“信”。对待工作要做到“忠”，为人处事要忠厚，在本职工作面前不受任物质诱惑，要树立自己的行为准则，当遇到困难时不要急躁，和领导、同事及时沟通，要用一种积极的心态面对。工作中难免会出现意见的分歧，当意见不统一时，首先应当检讨自己，先从对方的角度考虑，用辩证的思想了解情况、分析矛盾、解决问题，妥善的处理好领导和同事的关系，只有抱着谦虚的态度，认识到自己的不足，才能更好的提高工作业绩。对待亲人要做到“仁。
