企业定价的市场目标是什么？ 企业定价的市场目标是指企业定价的目的不在于追求短期利润的最大化，而是为了谋求尽可能高的市场占有率和存市场竞争中的地位。由于市场和市场竞争对企业来说，具有生命攸关的意义，因而谋求市场地位便成为企业定价的最主要的目标之一。企业定价的市场目标种类较多，主要有以下几种：一是维持或扩大市场占有率；二是应付或防止竞争；三是产品线促销；四是保持价格稳定；五是谋求生存。①维持或扩大市场占有率目标。市场占有率或市场份额是指一家企业销售量在市场销售总量中所占的比重。市场占有率越高，表明企业的竞争力越强，产品被消费者接受的程度越大，企业销售收入也越多。因此，维持或扩大市场占有率对于任何企业来说者是非常重要的问题，从而成为企业定价的最主要目标之一。较高的市场占有率，常常伴随着较高的投资收益率。在影响企业盈利的许多因素中，市场份额是最重要的因素。影响市场占有率的因素很多，如企业竞争能力，产品质量、经营管理水平、价格策略等。当企业的其他方面同竞争对手不相上下时，价格便成为影响企业产品销售和市场占有率的主要因素。这时，企业特别是实力雄厚的大企业，往往放弃追求当前的部分利润，采取价格政策来吸引消费者，扩大。
企业的价格决策目标有哪些 （一）系统信息系统信息是指那些对所有上市公司未来经营状况产生影响的信息，又称宏观信息，这些信息会引起股票价格整体水平的涨跌，包括宏观经济、政策等方面的信息。1．宏观经济信息证券市场素有宏观经济的晴雨表之称，它有两方面的含义，一方面它表明证券市场是宏观经济的先行指标，另一方面也说明宏观经济的走向决定证券市场，宏观经济的好坏将直接引起证券市场的波动，而且宏观经济的走向是影响证券市场长期走势的重要因素。影响股票价格变化的宏观经济信息主要有：（1）国内生产总值（GDP）国内生产总值是一国经济成就的根本反映，从长期来看，在上市公司的行业结构与该国产业结构基本一致的情况下，股票平均价格的变动与GDP的变动是一致的。但并不是简单的GDP增长，证券市场价格就会上升，不同国家的情形是不同的，有的可能是正相关，有的可能是负相关。因此，GDP对证券市场的影响应该将GDP与经济形势结合起来综合考察。（2）经济周期西方经济学家一般把经济周期分为四个阶段：繁荣、衰退、萧条和复苏。随着这四个阶段的交替出现，股票市场也会随之产生周期性波动。由于受人们预期的影响，股票价格指数会先于经济周期的变动而变动，当经济由萧条走向复苏。
影响价格决策的主要因素有哪些？ 影响价格决策的主要因素有内部因素和外部因素，下面进行具体阐述。1．影响价格决策的内部因素影响价格决策的内部因素主要包括以下四个方面。（1）企业的营销目标企业的价格策略在相当大程度上取决于企业的目标市场定位决策。企业的营销目标越清楚，定价越容易。（2）企业自身的因素企业自身的许多因素对价格决策有很大影响。通常有以下四个方面。①产品成本费用。对价格决策产生影响的成本费用有六项，如表23所示。②产品销售数量。企业赢利状况一般取决于价格与销售量之间的不同组合状况。③资金周转状况。价格的高低对资金的周转有很大的影响。④资源状况。企业资源的多少会直接影响其生产，同时，间接对价格决策产生作用。（3）产品营销组合策略营销组合策略中影响产品价格决策的主要因素包括产品的质量、形式等级以及定位、渠道长短、广告、人员推销状况、公共关系等各种情况。（4）组织因素企业管理人员负责定价，其水平和经验及考虑的因素是否合理，将对价格决策产生非常重要的影响。表24不同市场类型定价说明2．影响价格决策的外部因素对价格决策有影响的外部因素主要有三个方面。（1）市场与需求因素市场与需求是定价的决定因素，在对产品进行定价前，必须要。
某汽车制造企业的新产品定价属于什么决策 企业定价策略的分析与应用企业定价策略是指企业在充分考虑影响企业定价的内外部因素的基础上，为达到企业预定的定价目标而采取的价格策略。制定科学合理的定价策略，不但要求企业对成本进行核算、分析、控制和预测，而且要求企业根据市场结构、市场供求、消费者心理及竞争状况等因素作出判断与选择，价格策略选择的是否恰当，是影响企业定价目标的重要因素。一、竞争性行业的企业定价策略选择二、商品和服务的价格形式不仅受价值、成本和市场供求关系的影响，还受市场竞争程度和市场结构的制约。在完全竞争或垄断竞争的市场结构下，市场中有较多的生产经营者，多数企业无法控制市场价格，市场上同质商品的可选择性强，市场信息充分，市场经营者对市场信息的反应灵敏，为抢占市场份额，企业纷纷采用多角度应对策略，展开价格大战。1．根据产品的市场生命周期制定价格策略。产品市场生命周期可分为介绍期、成长期、成熟期和衰退期。介绍期，新产品初涉市场，在技术性能上较老产品有明显优势，而在企业投入上却存在批量小、成本大、宣传费等期间费用高的劣势，该类企业定价决策时要考虑企业自身的竞争实力和新产品科技含量，若新产品具有高品质且不易模仿特点，则可。
价格决策是什么？ 在企业的营销工作中，定价是项重要、困难而又充满风险的工作。它在很大程度上决定着产品能否迅速进入市场，影响着产品和企业的社会形象，是构成企业竞争力的重要因素，价格。
企业的基本经营决策包括哪几个方面？
为何价格决策比其他因素对利润的影响更大？ 定价对于盈利和创造股东价值有着决定性作用，对引入新产品进入新市场重新定位，以及改变企业目标或战略，也有重要的意义。价格影响利润，因为利润等于价格减去成本价格通过需求曲线影响销售量价格不仅影响销量，而且通过规模经济影响成本价格常常影响顾客的质量和价值感知价格战略是企业确立价格的总体方法，定价决策时需要考虑的四个重要因素是：顾客感知价值，成本，竞争和战略目标，通过强调某方面可能导致价格决策达不到最优，过于关注竞争，会导致破坏性的价格持续下滑，有经验的定价管理者在制定价格战略时会考虑所有的因素。
在完全竞争条件下 企业为什么不存在价格决策问题 完全竞争又称纯粹竞争。它具有如下特征：(1)产品是同质的，无差别的。(2)有大量的、小规模的卖者和买者，任何一个卖者或买者都不能影响这种商品或服务的价格。(3)各种生产资源可以完全自由流动，即行业的退出与进入是自由的。(4)生产者和消费者对市场情况有充分的知识，或者说，不存在“信息不对称”问题，等等。但最基本的特征是前两个。在完全竞争市场上，由于产品同质，有大量的小规模的卖者和买者，任何一个卖者或买者都不能影响市场价格，而只能被动地接受市场价格，即在一定的市场价格条件下，可出售任何数量的商品，或者说，不管企业的产量如何增加，价格都是不变的。因而，需求价格弹性无穷大，企业的需求曲线是一条水平线。但是，在完全竞争市场上，行业的需求曲线却是一条向右下方倾斜的曲线。这是因为，行业的需求是各个消费者对由各个企业生产的同一产品的需求之总和。也就是说，一个买者的需求不会影响市场价格，但所有买者需求的变化却会影响市场价格，故此，行业的需求曲线的弹性小于或等于1，需求曲线总是向右下方倾斜。在完全竞争市场条件下，企业的定价目标总是追求利润最大化，同时，在一定的市场价格条件下，可出售任何数量的商品，也就是说，对。
为什么企业价值最大化是现代企业财务管理目标的合理选择？ 财务管理目标又称理财管理，是指企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。根据现代企业财务管理理论和实践，最。
影响定价决策的基本因素有哪些 决定战略性定价的因素错综复杂，其中，最关键的是四个因素：竞争态势62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333431346465、品牌、销量或利润目标、生命周期。在这四类因素之外，还有一些因素能够影响定价，但是他们居于相对次要、战术性的地位。1、竞争态势竞争态势对定价有巨大影响。小企业、弱势企业没有资本特立独行，大企业、强势企业也没有能力特立独行，所有企业都受制于整个竞争态势，他们必须考虑动态环境和竞争对手之间的力量对比，然后才能找到正确的定价战略。2、品牌产品品牌定位对定价有很大的指导和限制作用。一个企业在定价时，除了考虑成本、期望毛利率、竞争对手价格等各种因素之外，还必须考虑产品的品牌定位。既要考虑品牌在市场的现实地位，也要考虑企业对品牌的期望定位，在这两者的基础上，综合做出定价决策。一般来说，在综合考虑定价与品牌关系时，面对品牌地位比自己强的品牌，企业有以下几种选择：第一，推出同类产品，但是价格相对较低，低的幅度与品牌的差距成正比，品牌差距越大，价格低得越多，只有这样才能使产品的整体性价比略好。第二，主要产品集中在中档和低档，在高端的产品数量较少。而面对品牌地位比自己弱的品牌，企业有。
