大学生素质模型报告 这是我做的素质模型报告，不知是否能帮到你。可行的话只要把里面内容从动画套用成服表就行了.动画人应具有的素质与能力 主要应具备的素质 1情绪稳定性：作为一个动画人首先。
如何利用电力中层管理干部技能培训建立能力素质模型 有三个步骤：第一步骤—训前调查。做好学员的训前调研，了解和掌握学员经历的培训概况以及工作常用管理技能的理解和需要，重点是了解本次培训的学员学习期望和目标。第二步骤—训中实施。通过培训内容模块和测试、学员调查、访谈、培训活动反应记录，获得原始资料。第三步骤—训后总结。对两次培训期间获得的原始记录表格和台帐、调查表进行科学的分析统计整理得出基本模型结论。
如果领导这个角色也有「能力素质模型」，这个模型应该是什么样的？ ？www.zhihu.com 当你主管这一层做的好，恭喜你又升职了，现在你是管理主管们的经理，开始管理管理者了。这个时候管理工作的比例大大增加。以下四个方面的胜任力都很重要。
能力素质模型(知识技能职业素养) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：唐海燕能力素质模型目录：1、知识：主要包括三方面的知识：①基本知识（按学历分高中、中技、中专、大专、本科、硕士、博士）；②公司知识（包括行业知识、产品知识、公司文化（发展历史、理念价值观等）、组织结构、基本规章制度和流程等）；③专业知识（包括战略知识、营销知识、财务知识、人力资源知识、法律知识、计算机及信息系统知识、外语知识、汉语言知识）；2、技能：技能指运用资源解决问题的某一方面能力。技能至少包括以下六个方面：计划、领导、沟通、创新、理解、决策；3、职业素养：职业素养指工作态度，是员工对公司企业文化的认知与认同。一个优秀的员工，职业素养至少包括以下六个方面：团队精神、责任感、服务意识、进取心、廉洁、诚信、忠诚度。一、知识1、基本知识基本知识｜定义：按学历分高中、中技、中专、大专、本科、硕士、博士。1级｜高中、中技、中专｜2级｜大专｜3级｜本科｜4级｜硕士研究生及博士｜2、公司知识公司知识｜定义：包括行业知识、产品知识、公司文化（发展历史、理念价值观等）、组织结构、基本规章制度和流程等。1级｜熟悉员工手册。2级｜了解公司发展历史、相关产品。
抗压力胜任素质模型怎么定义？ 胜任素质模型就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合，EMBA、CEO必读12篇及MBA等现代商管教育将其划分为内在动机、知识技能、自我形象。
