怎样才能确保设备的安全运行
为了确保安全生产，班组要做好哪些工作？ “上有千条线，下穿一根针。班组是企业生产经营活动的最基层的组织，是控制事故的前沿阵地，是企业实现安全生产的基础。因此，强化班组安全建设，提高班组的安全素质，是企业加强安全管理的关键，也是减少伤亡等各类事故，实现安全生产的重要环节。班组要实现安全生产，在做好安全知识普及的基础上，应在日常工作中坚持班前布置安全，班中检查安全，班后总结安全的长效机制，笔者以为，核心是做好日常“六问”。班前有两问：今天工作中有哪些安全隐患？我应该做哪些预防工作？在布置当天的工作任务时，作为班组长和安全员要问：今天工作中有哪些安全隐患？对当天承担的施工生产任务进行全面的安全评估，认真理顺工作的程序和环节，辨别可能存在的安全问题，有针对性地提出防护意见。作为员工要根据自身担负工作的实际情况，问自己：我应该做哪些预防工作？从确保自身安全的角度，提出自己的意见。班中两问：有没有出现新的安全隐患？我现在安全吗？在生产进程中，不管是人的因素还是物的因素，都有可能产生新的安全隐患，面对随时可能发生的新情况，作为班组长和安全员要有充分的思想准备，时刻关注生产进程中出现的新问题，内心常问：有没有出现新的安全隐患？由于。
在工作岗位上自己如何搞好安全文明生产 不同的岗位，会有不同的答案。1.本岗位要有安全操作规程，必须按规程进行操作；2.敢于与不遵守规程和安全制度的人作斗争，及时制止此类行为；3.对所在岗位的场所、工艺流程。
如何做好本单位的安全隐患排查治理工作 一、充分认识安全检查与整改的目的及重要性：安全检查的目的就是通过安全检查，对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查找，及时发现生产薄弱。
如何做好安全隐患的检查与整改工作 一、如何做好安全检查5261与整改：？1、检查要有目的性，要求和计划4102要明确；要经常1653检查，抓落实、促整改；不走过场，不搞形式。2、在日常工作中认真执行巡回检查制度，坚持做好巡检工作；重视交接班的检查，认真对待隐患问题的交接。？3、管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能，严格要求，合理奖惩，积极整改。？4、做到“四个及时”：及时查找发现安全隐患，及时进行汇报协调，及时组织整改解决，及时做好记录台账。？5、定期组织检查和不定期的抽查相结合，如查岗或结合活动、工作需求随时安排检查。每月至少一次综合全面的检查。按要求做好专项检查如消防设施、机具设备、车间用电、防火、防汛等专项检查，专项检查还包括对关键装置、重点部位的检查，如每天一次的对重大危险源的检查。？6、必须落实安全隐患整改责任制，落实责任和期限。不检查就不知道隐患在哪儿，也谈不上整改，而光检查不整改，等于没检查。对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督，实施临时应急措施，挂牌限期整改。？7、安全要你管我管大家管，要调动全员参与安全检查与整改的意识和责任，每一个人都要尽职尽责，才能防微杜渐。？？。
如何提高设备巡检，设备巡检的好处有那些. 目的：2113确保设备安全，及时发现、处理设备故障和隐5261患。保障现场生产的稳步运行。4102减少不必要的备件消耗和劳1653动强度。注意：1、正常情况下巡检时间提前或退后不得超过半小时。不得有补记和超前记录的情况。2、巡检时需带巡检内容的常备工具。3、做到眼见、耳听、鼻闻、手摸。防患与未然。4、加强对巡检设备内容关键内容的巡检力度。5、设备车间交接班记录。6、设备巡检记录表。
