请问有哪些好用的项目管理工具？ 今天给大家介绍项目经理的七个人生工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则。01—SWO…
项目管理有哪些主要风险及如何控制 项目风2113险监控，是一个实时的、动态的、连续发生的5261风险防范与应对过程，4102这项工作贯穿于整个项目工程1653的实施。既包括前期的风险监视工作，也包括后期风险发生时的应对控制工作。风险监视风险监视，即是在风险防范与应对过程中，持续对相应风险因素的发展变化进行实时监视，对相应的风险应对计划、措施的实施进行评估，并随着进一步信息的收集不断完善、改进，为后期的风险控制提供保障。风险控制风险控制，是后期风险发生时，按照前期风险应对计划进行措施实施的过程。这是一个动态的风险防范应对过程，既包括对既定措施计划的实施，也包括对风险情况发生变化后的重新风险评估与新的风险应对策略计划制定。整体而言，风险监视与风险控制都是风险监控工作的重要组成部分，两者相辅相成，互为支撑，共同保证工程项目的风险防范与应对。一、风险监控的必要性如上文所述，风险监控是项目风险管理工作的重要组成部分与关键环节，直接影响到项目建设的顺利与否。工程建设活动具有周期较长，风险因素较多的特点，而有效的风险监控则能为项目具体实施提供贯穿整个建设过程的动态、持续风险管理保障。具体而言，风险监控具有以下实施必要性：1风险监控有利。
项目风险管理包括的主要工作过程有（ ）？
项目风险管理有哪些？ 俺的上课笔记 自己敲上去的 希望采纳~1.风险管理的假设和约束是什么2.如何实现风险管理过程3.该过程的步骤是什么4.每一个步骤的活动、角色、职责和交付物是什么5.谁将实施风险活动6.风险管理的技能需求是什么7.是否有附加的培训8.在项目中的风险管理如何与企业层的工作有什么关系9.将使用哪些类型的工具或方法10.如何给风险确定优先级11.如何创建和执行风险计划和应急计划12.如何将风险控制活动集成到整体项目计划中13.小组成员将做哪些活动来管理风险14.小组与项目干系人如何沟通状态15.如何监视进展16.使用哪种基础设施（数据库、工具和仓储库来支持风险管理活动）17.风险管理的风险是什么18.哪些资源可供风险管理使用19.为了实现风险管理，在进度表中的关键日期是什么
软件项目风险管理涉及哪些方面？ 软件项目风险管理涉及以下几个方面：1)识别软件项目风险 识别软件项目风险是系统化地确定对软件项目项目计划(估算、进度、资源分配)顺利实施产生威胁的因素。。
在工程风险管理的技术工具中，风险处置工具都有哪些 风险处置2113 对项目进行风险处置就是制定并实施5261风险处置4102计划。其方法包括风险回避、风1653险自留、风险转嫁等等。对不同的风险可运用不同的处置方法或综合运用上述方法。风险处置由项目 风险的处理人员来完成，包括对处理行为的确认、风险原因的分析、处置成本的控制、处置 期间与处置后时间进度的安排等等。
