如何更好地做好备品备件的管理。 备件的储备2113量一般是尽量的减少5261但是也要有一定的安全储备，我觉得4102你可以根据你的设备状况，结1653合自己日常的设备备件消耗情况等数据来确定，具体的可以：设备备件的库存管理是一项复杂而细致的工作，是备件管理工作的重要组成部分。制造或采购的备件，入库建账后应当按照程序和有关制度认真保存、精心维护，保证备件库存质量。通过对库存备件的发放、使用动态信息的统计、分析，可以摸清备品配件使用期间的消耗规律，逐步修正储备定额，合理储备备件。同时，在及时处理备件积压、加速资金周转方面，也有重要作用。1.备件入库要求入库备件必须逐件进行核对与验收。①入库备件必须符合申请计划和生产计划规定的数量、品种、规格；②要查验入库零件的合格证明，并做适当的外观等质量抽验；③备件入库必须由入库人填写入库单，并经保管员核查；备件入库上架时要做好涂油、防锈保养工作。备件入库要及时登记，挂上标签（或卡片），并按用途（使用对象）分类存放。2.备件保管要求①入库备件要由库管人员保存好、维护好，做到不丢失、不损坏、不变形变质、账目清楚、码放整齐（三清、两齐、三一致、四号定位、五五码放）。②定期涂油、保管和检查。③定期进行。
备品备件的备件管理 为了加强物资管理，规范备品备件采购行为，确保正常备品备件供应，控制采购成本降低生产成本，特制定本采购规定。1 严格遵守《公司物资采购管理规定》。。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：管理资源吧备品备件管理规定2113加强设备备品备件过程管理，合理储5261备保证设备维修4102需要，减少因备品备件不足造成1653的停机等待；同时，通过对备品备件消耗的管控，及时调整库存至合理储备，降低备品备件库存资金。适用于公司备品备件的管理。备品备件：根据设备的磨损规律和使用寿命，将设备容易磨损的各种零部件、关键零部件储备一定数量以备用，包含外购的标准件和自制的机加件。4.1 产品管理部4.1.1负责标准件及非标准件的采购申请、入库质检、库存数量监控及可修复备件的修废利旧。4.1.2负责委外加工件的图纸发行、采购申请（外包加工）、入库质检，库存数量监控及备件修废利旧使用。4.2 备品备件仓库负责备件入库、备件保存、备件整理、备件数量盘点、备件发放等工作，确保备件在仓库中不失效，做到账物一致。5.1 备件的技术管理5.1.1备件管理基础资料包括备件图册、备件卡片等。5.1.1.1备件图册：包括主要部件装配图、机械零件图等。5.1.2确定备件储备原则：必须从公司实际出发，为保证设备正常运转以满足设备维修需要，减少备件库存资金为原则。5.1.3可列入备件储备范围的各类零件：5.1.3.1各种配套件，。
备品备件管理制度.
如何才能管理好备品备件？ 有不过你会制表吗？
请问备品备件是在哪个模块中管理的？ 哪一个模块都有啊，基础数据、SD、MM。只是下的销售订单类型不一样。主数据维护好，在系统创建销售订单，在系统跑出需求，经过自制\\外购流程备好料以后，进行发料。
10、备品备件管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：dxo678宝珠寺水力发电厂企业标准生产技术管理工作导则备品备件管理办法 QB/BZS.GL.SJ.09-20091.主题内容与适用范围1.1本制度对宝珠寺水力发电厂备品备件的定额配置、储备、保管、发放与领用等进行了明确规定。1.2本制度适用于宝珠寺水力发电厂生产管理人员、机电检修人员。2.引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条文《电力行业生产设备事故备品管理办法》3.总则3.1生技部、物资公司应根据工作需要明确专人负责全厂备品备件的管理工作。生产部门、班组由专责工程师兼管。3.2生产副厂长或总工程师每年组织各级备品管理人员对备品的制度和保管情况进行一次检查。4.备品范围4.1备品按用途和重要性分为事故备品和轮换消耗备品。4.1.1事故备品范围4.1.1.1在正常运行情况下不易磨损，检修中一般也不需要更换，但在损坏后，将造成发供电设备不能正常运行或直接影响主要设备的出力和安全，必须立即更换者。4.1.1.2零部件一旦损坏，不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者。4.1.2轮换消耗备品范围4.1.2.2设备正常运行情况下易磨损，正常检修中要更换的零部件。4.1.2.2为缩短检修时间所用的。
