如果领导和员工拿一样的工资，你愿意当领导还是员工，为什么？ 这个想法确实很幼稚关键还很无聊，那么要不要让老板的工资收入跟你一样嘛，这样才公平，要不要让你吃饭的量和你娃儿一样嘛，这样就比较公平加平均，收入高低是根据能力和岗位来的，也就是多劳多得按劳分配的原则，有的收入还跟风险有关系，作业环境有关系，风险越大担的责任越大，收入不高谁干，领导收入高，那是领导承担了几大的风险和压力那里又是一个普通员工能够体会到的。
领导力培训之后的感悟 我有幸参加了公司组织的《领导力》的培训，对我触动挺大的、感悟颇深，这两天的学习的内容也非常丰富，受益匪浅。下面就是我的一些培训心得，希望能与大家分享。。
公司员工辞职的很多，领导却很稳定，该走的是员工还是领导？ 通过对问题字面解读，我们可以理解为这个领导在人员管理或者工作安排方面差强人意，无法赢得员工的信服，于是，许多员工愤然离职。至于该走的 是员工还是领导，我认为这取决于哪种选择更符合公司长期发展。讲个我遇到的真实案例2017年 跳槽到一家新单位，我入职的部门刚换的新领导，原先的领导由于业绩突出，被调到总部去了。进公司后，通过一段时间的接触，发现两个不利于部门团结的因素：①新领导是从原来的老员工提拔上来的，而且是第一次当领导，管理方面略欠火候；②好几个老员工比新领导的来得早，也就是新领导资历浅薄，对于公司这样的安排意见很大。毫无意外，这几个老员工像是商量好了似的，不久便陆续辞职了，就剩下我们几个新兵蛋子，整个部门的工作也陷入了混乱中，那段时间天天加班。这时候，新领导顶不住压力，主动向上级领导提出了辞职申请。上级领导没同意，意思是那几个老员工辞职，是意料当中的事，不怪他，眼前的困难也不用担心，等把新员工培养起来，问题就能迎刃而解了。果然，部门在短暂混乱了一阵后，在上级领导的协管下，新领导管理工作越来越顺手，新员工不断成长，部门工作正常运转了起来。通过这个案例我们可以看出，有时候员工不断辞职，并不一定。
