读《卓有成效的管理者》心得体会
张瑞敏和德鲁克的关系？ 张瑞敏和德鲁克的关系是：张瑞敏是德鲁克的粉丝，而且在海尔的整个发展过程中，主要就是学习了德鲁克的思想。张瑞敏认为德鲁克的著作，并不是教你怎么做企业，而是怎么把企业内的人的积极性发挥到极致。其实张瑞敏是在80年代的时候就开始学习德鲁克的著作。那时候，中国没有一本德鲁克的著作，没有人知道德鲁克是谁。他得到的第一本德鲁克著作是台湾出版的《卓有成效的管理者》。当时，这本书的很多观点都给我很大的震撼，其中很重要的是，好的管理者要把自己和员工的长处都发挥出来；发挥到什么程度？发挥到把公司绩效和个人成就协调起来。也就是说，每个人的目标和公司的目标是一致的，每个人的收益和公司的收益是协调的。员工把能力都贡献出来，公司会发展，个人也会得到更大的价值体现。张瑞敏说道。
大家觉得《卓有成效的管理者》这本书里，最让你受益匪浅的是什么？ 转载请注明来源：《卓有成效的管理者》1-2章读书笔记本文链接地址：https：//www.owenzhang.net/blog/172.
张瑞敏到底读过多少本他推荐的书？ 近来的一个阅读重点是管理类书籍，虽然我读过的书已经不算少了，但我发现有一个人的阅读量却远远在我之上：张瑞敏。如果你到书店去翻一下，就会发现印有张瑞敏推荐的书似乎有点太多了。本人手头上有他推荐的就有：《卓有成效的管理者》：张专门写了序言。《蒙牛内幕》：封面上印有张的名字，但并没印具体的推荐语言。《狼图腾》。由于比较忙，这里就不想再去翻检了。张的推荐，从出版社来说，有助图书销售；从张来说，是一种有效的宣传，比普通广告更有效，书的保存时间更久，读书的人的素质也相对更高。
卓有成效的管理者的2009年版本 《卓有成效的管理者》告诉我们：一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗？卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗？卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。如何卓有成效？记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，要事优先，有效决策。卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者—即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。这本书倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：（1）重视目标和绩效，只做正确的事情。
张瑞敏成功秘诀 张瑞敏，一个喜欢哲学的企业家，一个读了不少书的学者，问及企业家成功的秘诀，他的回答是\"不断提高素质。最成功的经验：以变制变，变中求胜最深刻的教训：永远兢兢业业，永远如履薄冰影响最大的一本书：德鲁克的管理著作影响最大的一个人：杰克·韦尔奇
张瑞敏的管理成就 这必须提人单合一啊。国际管理界公认的模式有美国的福抄特模式和日本的丰田模式，这两个模式都是伴着技术生产大改变而出现的，我们国家改革开放以后企业是跟在国外企业后面学习，没有属于我们自己的。现在互联网转型物联网，产品要满足于个袭性化需求，张瑞敏早有远见地在2005年提出了人单合一模式，这种组织模式能解决企业zhidao转型物联网大规模定制的要求。诺贝尔经济学奖得主保罗？罗默参观海尔后都说，人单合一可能是物联网成功的关键。
卓有成效的管理者的2005年版本 作 者：（美）彼得·德鲁克著，许是祥 译出 版 社：机械工业出版社出版时间：2005-6-1页 数：177开 本：16纸 张：胶版纸I S B N：9787111165170包 装：平装定价：28.00 彼得·德鲁克的著作被译成37种语言，畅销全球130多个国家。本书已成为全球管理者必读的经典之作！“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。《哈佛商业评论》。我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇…他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益：“我也成了德鲁克迷，到处搜集他的著作。读他的书是一种享受，因为常常使人有茅塞顿开之感。这本《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场。
如何用管理大师德鲁克的理论成为卓有成效的管理者
