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寻找和开发新供应商 英文 如何开发新供应商?

2020-10-01知识2

采购寻找供应商主要有哪些途径 1.普通批发市场相信每个城市都有这样的市场存在,这也是货源的最简单的方法,但是很多卖家都会忽略这个简单的方法,而把目光转向商品的原产地,其实在你开设网店最初的阶段,如果商品的销售量达不到一定量的话,在本地市场进货,已经完全可以满足你的需求了。优点:更新快,品种多缺点:容易断货,品质不易控制2.品牌代理商正规专卖店商品吊牌上基本上都有联系方式,如果你是个有心的人,可以拿起电话去联系一下,肯定会有很多发现,但是相对来说,直接联系品牌经销商,需要更大的进货量,因为以我的经验,越是正规的商品来源,它的价格折扣越是高,真正赚的钱,可能只是在完成销售额后拿的返点钱,所以,如果你的店铺已经发展到一定程度,想走正规化路线,这就会是个不错的选择!优点:货源稳定,正规,商品不易断货缺点:更新慢,价格相对较高3.代销式供应商现在网上流行的另一种供应商,针对网店,提供图片及商品介绍,卖后可帮助直接发货,相信不少卖家的店铺都收到过这种类似的广告,我自己就看到过不少。这种对于新手来说,其实是个不错的选择,因为所有的商品资料都是齐全的,关键看你如何把商品卖出去。不过,在选择这种上家的时候,一定要。

如何开发新的采购供应商 最低0.27元/天开通文库会员,可在文库查看完整内容>;原发布者:惠兴数据如何有效的开发供应商我们经常遇见的问题?我们应该:在供应商选择中应用团队方法?采用一个还是多个供应商?从供应商评价管理转变为供应链管理??我们如何:更好地分析供应商?创建新的供应源?供应商开发工作面临的实际问题是不是一定要找质量最好的供应商?是不是一定要找价格最低的供应商?是不是一定要找规模最是大不的是供一应定商要?找-的供应商?供应商开发的评估内容?一.产品的评估?二.供应商资格认证准备?三.供应商质量管理状况的评估?四.供应商的信用政策评估?五.供应商的风险评估?六.供应商的财务状况分析?七.供应商资格认证一.产品的评价?1.产品的采购周期?2.产品的技术性能?3.产品的意向价格?4.产品的采购数量及将来的发展方向二.供应商资格认证准备?1.供应商的信息来源?2.供应商资格认证准备内容?3.寻找潜在供应商?4.向供应商索要相关资料?5.供应商的关键信息供应商信息的来源?1.商品目录?2.行业期刊?3.商业介绍?4.销售代表的拜访?5.采购同行介绍?6.Internet专业网站?7.现有供应商(包括合格和潜在供应商)。向供应索要的相关资料?1.行业(生产)许可证?2。.

我是一名新手采购,怎样才能快速的找到我所需要的供应商,要详细的,谢谢大家! 作为新手2113采购,进行供应商寻5261源时,要先界定清楚自己要采购物品的具体要求和4102目标,然后再开始供应1653商寻找、识别、选择、合格性认证和开发。要快速找到所需供应商,可以从以下三方面入手:明确采购目标:界定清楚自己要采购物品的细分品类(如化学?机械?电子等)、技术要求(如各种技术指标、应用场合的特殊要求等)和需求(属于大批量还是小批,一次性采购、项目性采购还是长期采购,交期灵活性要求,付款灵活性、法律法规要求、地域要求等)使用各种渠道进行寻找明晰了要采购的具体需求后,就要开始寻找大体上吻合的供应商。常规的寻找渠道有以下几种:网站搜索,如、goole、阿里、行业门户、B2B等行业展会、行业&专业杂志或期刊供应商自荐相关人员推荐等3.供应商的识别和选择对第二步初步选出的供应商,查看供应商的具体信息,与供应商初步沟通,选定几家基本 合适的供应商。之后,联系潜在供应商进行更深一步的沟通和信息确认(如合作意向、产品具体的技术要求确认、报价、交期等),必要时,也可到供应商现场进行查看和交流,或者请供应商提供样品确认。总之,作为采购,最重要的是为公司寻找到值得信赖的、性价比最匹配自己公司。

如何开发新供应商? 最低0.27元/天开通文库会员,可在文库查看完整内容>;原发布者:惠兴数据如何有效的开发供应商我们经常遇见的问题?我们应该:在供应商选择中应用团队方法?采用一个还是多个供应商?从供应商评价管理转变为供应链管理??我们如何:更好地分析供应商?创建新的供应源?供应商开发工作面临的实际问题是不是一定要找质量最好的供应商?是不是一定要找价格最低的供应商?是不是一定要找规模最是大不的是供一应定商要?找-的供应商?供应商开发的评估内容?一.产品的评估?二.供应商资格认证准备?三.供应商质量管理状况的评估?四.供应商的信用政策评估?五.供应商的风险评估?六.供应商的财务状况分析?七.供应商资格认证一.产品的评价?1.产品的采购周期?2.产品的技术性能?3.产品的意向价格?4.产品的采购数量及将来的发展方向二.供应商资格认证准备?1.供应商的信息来源?2.供应商资格认证准备内容?3.寻找潜在供应商?4.向供应商索要相关资料?5.供应商的关键信息供应商信息的来源?1.商品目录?2.行业期刊?3.商业介绍?4.销售代表的拜访?5.采购同行介绍?6.Internet专业网站?7.现有供应商(包括合格和潜在供应商)。向供应索要的相关资料?1.行业(生产)许可证?2。.

采购一般用什么途径查找供应商多些?

开个小贸易公司,怎么开发客户和寻找供应商呢? 首先你要自我分析,你适合于或者喜欢那个行业,有什么样的资源优势(你有别人没有或者没有你更多的优势),其次供应商的选择,是成熟的还是刚起步的,有市场口碑的还是什么都没有,这需要你自我设计好低线与高线,做到先算败在算成,最后,就看你的努力程度及时运环境了。基于你的问题,能回答的就这么多,望对你有帮助!谢谢邀请。

采购要开发新供应商都是在哪去找的资源? 1、自有资源2、行业客户介绍3、招投标4、专业杂志或者专业电商网站,如阿里巴巴,慧聪,网上华南城5、各类产品展会基本无外乎这几种了。还满意吧

谁知道新供应商的开发流程? 供应商开发需求→资料收集(《供应商调查表》)→供应商资料评估→是否需现场评估→现场评估→供应商报价→报价确认→是否需样品确认→供应商提供样品→填写《样品确认单》→样品确认(技术)→供方评价及审批→登录《合格供应商名单》

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