最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：zhoumin749关于公司会议纪要管理制度1、目的为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执e68a84e8a2ad3231313335323631343130323136353331333433623830行、追踪提供依据。特制定本制度。2、适用范围1、中层干部会议（包括周例会、月度、季度、年度会议等）。2、部门内部会议（包括部门例会）。3、专题会议。4、公司会议（包括公司全体参加）。3、会议纪要的定义对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。4、会议纪要名称规定1、内部会议（包含部门例会）：部门加日期，如行政人事部为行政人事部20160510会议纪要。2、跨部门会议：日期加会议主题，如20160510专题研讨会会议纪要。五、会议纪要具体管理规定1、会议纪要记录要求：（1）所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实。（2）会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录。（3）会议纪要中包含（但不仅限于）如下内容：会议的主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。2、会议纪要。
转载一则，供参考。会议记录制度为了增强机关各项会议的规范性，使会议内容有案可查，特制定如下会议记录制度：1、工委会议记录。工委会议由工委办副主任负责记录，记录的首页上应该包括会议名称、时间、地点、参加人、主持人、记录人、内容等项，其中内容项应把会议内容的各项结论分条列在上面，以便于日后查阅。会议的正式内容从第二页开始。尾页上应有党政领导签字项，每位领导都要在上面签字，记录由工委办副主任保存。2、主管部门和各科室会议记录。各主管部门的会议由各主管领导负责主持，各科室负责人或主管领导委派专门人员进行记录。各科室会议由科室负责人主持，并责成一名同志进行记录。记录的首页上应该包括会议名称、时间、地点、参加人、主持人、记录人、内容等项，其中内容项应把会议内容的各项结论分条列在上面。会议的正式内容从第二页开始。尾页上应有主管领导签字及科室负责人签字项，部门会议记录由主管领导保存，科室记录由各科室保存。本制度自公布之日起施行。
公司例会制度要怎么制定啊？ 公司例会制度的制定一、公司生产经营碰头会制度1、主持与记录：生产经营碰头会由公司办公室负责召集，总经理主持，公司办公室进行会议记录。2、召开时间：生产经营碰头会召开时间为每月的5日、15日、25日下午15：00。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。3、参加人员：公司各部门负责人。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向公司办公室请假。4、会议内容：1)各部门汇报近期工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。2)各部门工作中需其它部门解决的事项及对公司各部门工作提出合理化的建议。3)对下期的生产及经营工作情况做进一步衔接，并对下一步工作作计划。二、公司质量分析会制度1、主持与记录：质量分析会由公司办公室负责召集，分管质量副总经理主持，由公司办公室进行会议记录。2、召开时间：每月28日下午15：00。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。3、参加人员：生产、品质、理化及技术部门负责人，如有必要还可通知相关部门人员列席会议。质量分析会召开前，各部门负责人必须收集近期所遇到的问题及所提意见或建议，并在会议上提出以便讨论解决。4、会议内容：生产过程中及客户的反馈信息里所发现的质量问题进行分析。三、公司安全生产会议。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：jiaoliuaoao会议记录、会议纪要管理制度一、目的为进一步加强公司会议记录、会议纪要管理，增强各项会议的规范性，使会议内容有案可查，会议决定更加有效地贯彻执行，特制定本规定。二、适用范围1、公司领导主持召开的重要会议。2、部门组织召开的内部重要会议以及由部门组织召开的跨部门或对外的重要会议（可邀请分管领导参加）。3、所属各单位召开的重要会议。三、记录形式1、会议记录。各类会议由各部门、各单位指定人员进行记录，统一使用公司印制的会议记录本。2、会议纪要。形成决议、待处理事宜、时间节点及结果的会议，在会议记录的基础上由指定人员整理会议纪要，打印后归档备案，同时保存电子文档。3、音像记录。凡公司领导有特殊要求的重要会议，由办公室负责组织录音、整理，并对声像资料进行存档、保管。四、记录要求1、会议记录。内容必须真实、完整，全面记录会议的内容，必须准确记录与会人的意见，不能以个人的喜好、观点而增删内容，或加入记录人自己的观点。字迹要求规范、清晰、工整，不准随意涂改。记录本应由专人妥善保管，注意保密。2、会议纪要。内容必须做到全而精，详略得当，突出要点，围绕会议。
制定村民自治章程的有关会议记录 一、村计划生育工作中如有重要事项需要评议或五名以上的议事会成员联名提议对某一重要事项进行评议时，即可召集议事会成员开会评议。二、如无特殊情况，议事会集体议事每年不少于三次（年初、年中、年末各一次），分别就村上的计划生育工作决策、管理服务、《计划生育村民自治章程》执行情况、计划生育村务公开等进行评议。三、会议由议事会主要负责人召集。四、每次议事会均须有 二分之一以上议事会成员出席方可召开；会议所作的决议，有二分之一以上的与会人员赞成方为有效。五、每次议事均须记录在案，重大事项经评议后均须作出决议。六、评议村里的计划生育工作，应出以公心、不循私情，做到公平、公正。对评议结果持有不同观点，允许保留个人意见，但须遵守会议作出的决议。七、议事会所作的各项决议，如确违反法律法规或《计划生育村民自治章程》需要修改或废止的，须召开议事会会议讨论，作出修改或废止的决定。八、所有决定须在决议作出的三天内在计划生育村务公开栏中公开。
会议管理制度怎么写 一、目的为统一会议2113管理模式，规范公司各项会议及5261各类培训流4102程，缩短会议时间、减少会议数量，1653提高会议质量，特制定本制度。二、职责（一）会务工作主要由行政管理部承办；其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。（二）行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。（三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。三、会议分类（一）、公司部门周会制度1、召开时间：每周一上午10：00。特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。2、主持与记录：各部门助理记录，由部门主管主持3、参加人员：部门主管、部门员工由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。4、会议资料：该部门上周工作总结、本周工作计划。（二）、公司员工周会制度1、召开时间：每周五下午4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。2、主持与记录：由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。4、会议资料：（1）公司日常。
怎么制定会议管理制度，在社会工作生活中，对于各项会议大家并不陌生并早已司空见惯；对于社会团体及组织机构来说，召开各项会议已成为工作开展的常态及工作中的一部分，。
怎样写支委会会议记录 原发布者：杨忠伟人 支委会会议记录会议时间：2011年11月18日会议地点：书记办参加人员：吴健、杨忠伟、曹廷福主持人：吴健记录人：曹廷福会议内容：一、回顾总结本期党建。
