建筑工程需要做哪些检测 1、调查房屋建造信息资料。包括：查阅工程地质勘察报告、设计图纸、施工记录、工程竣工验收资料，以及能反映房屋建造情况的其他有关资料信息。2、调查房屋的历史沿革。包括：使用情况、检查检测、维修、加固e79fa5e98193e58685e5aeb931333433616138、改造、用途变更、使用条件改变以及灾害损坏和修复等情况。3、检查核对房屋实体与图纸（文字）资料记载的一致性。4、检查房屋的结构布置和构造连接及结构体系。5、检查测量房屋的倾斜和不均匀沉降。6、调查房屋现状。包括：建筑的实际状况、使用情况、内外环境，以及目前存在的问题。7、调查房屋今后使用要求。包括：房屋的目标使用期限、使用条件、内外环境作用等。8、抽样或全数检查测量承重结构或构件的裂缝、位移、变形或腐蚀、老化等其他损伤，采用文字、图纸、照片或录像等方法，记录房屋主体结构和承重构件损坏部位、范围和程度及损伤性质。9、根据结构承载能力验算的需要，抽样检查结构材料的力学性能。10、必要时可检测结构上的荷载或作用。11、必要时应补充勘察工程地质情况。12、必要时可通过荷载试验检验结构或构件的实际承载性能。13、当有较大动荷载时应测试结构或构件的动力反映和动力性能。扩展资料。
装修工程，施工单位资料员要做什么工作？具体的
建筑工程施工过程资料包括哪些？ 第一部分 开工前资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、委托监理工程的监理合同4、施工图审查批准书及施工图审查报告5、质量监督登记书6、质量监督交底要点及质量监督工作方案7、岩土工程勘察报告8、施工图会审记录9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案10、开工报告11、质量管理体系登记表12、施工现场质量管理检查记录13、技术交底记录14、测量定位记录第二部分 质量验收资料1、地基验槽记录2、基桩工程质量验收报告3、地基处理工程质量验收报告4、地基与基础分部工程质量验收报告5、主体结构分部工程质量验收报告6、特殊分部工程质量验收报告7、线路敷设验收报告8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录16、电梯分部及所含子分部、。
做建筑工程资料的步骤是什么？ 建筑工程资2113料的步骤应按国家建筑5261工程质量验收规范4102规定的分部分项内容填1653报土建资料国标验收规范原有九个分部工程，现有增加了节能分部，共十个分部，天津市验收规程将节能分部编入：共为10个分部地基与基础、主体结构、屋面、装饰装修、给排水暖、电气、智能、通风空调、电梯。（国标）地基与基础、主体结构、屋面、装饰装修、给排水暖、电气、智能、通风空调、电梯、节能（天津市地标）每分部又有若干分项，再根据工程部位划分若干检验批，资料从检验批开始作。同时要同步进行进场材料报验，及进场材料取样复试。检验批、分项、分部。报验资料含：开工报告、施工组织设计、进场材料报验、进场材料取样复试、复试报告。按工程部位报验：制作安装检验批、分项验收分部验收、单位工程竣工验收。施工管理资料：施工组织设计：管理人员、机械、劳动力、工期安排。施工技术资料：图纸会审。设计变更、工程签证等。包括建设单位工程准备阶段招投标文件，监理文件，施工文件、工程洽商变更、工程签证、竣工图和竣工验收文件，统称为建设工程资料。工程验收由建设单位组织；建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位参加。报当地质检站备案。。
我想学做资料员，从零开始，我该怎样做呢？ 一名建筑资料员2113新手怎么做好一项工程资料很难得找5261到一4102份关于一个新手资料员独立做一1653项大工程的资料经验。放在这里和广大学习资料员学员们一起分享。想必这名新手资料员现在已经成为一名出色的资料员了。用他的话说就是当一个资料员新手处理一项大的工程资料获取有很大的挑战性，但是也不乏有无穷的乐趣在其中。大家都在学校肯定学习了很多资料员的理论知识，没有现场实践的经验，更没有出现在施工现场经验。所以对于经验可以说是一点都没有。建筑资料员如果想要做的出色往往离不开各种丰富的施工经验。下面就一起来看看这位新手是怎么处理刚上任的工作情况。说实话这是我第一次独立地做这么大工程的资料，由于是个新手，因此我从一开始就感觉比较难着手，在各位领导和师傅们的支持与鼓励下我勇敢地挑起了这个说重不重、说轻也不轻的担子，在这过程中我不断地学习和探索，不断地学习新技术、新工艺和新规范，在短短几个月的时间里我学到不少东西也积累了不少经验，我相信这是我人生一个很好的起点。我为自己总结出了一套做资料的技术规程：凡涉及到工程的所有资料都应以图纸为依据，首先应熟悉图纸，将工程中所要用的材料进行汇总，并列出清单（材料。
工程项目经理应该掌握哪些工程管理知识？ 建筑项目经营管理系统：www.360gcb.com 30 人赞同了该回答 给大家总结一波吧 首先总体原则大概是这些 1、清楚一个项目的工作量有多少。2、了解一个项目中每一个组成部分的。
