消防部队正规化建设现场会领导讲话和主持词 一、事业为重 大局为先基层大队主官处在基层第一线，是大队建设的第一责任人，面临着许多压力和困难，需要从四个方面克服这些压力和困难。一是要始终保持昂扬的精神状态。。
在单位做文字工作，主要是给领导写讲话稿、提案、文章等，这样的人员在现代职场上稀缺吗？有没有发展前景？ 我来简单回答你。这种人不稀缺，但是能把它做好，不容易，有大前途。不知道你说的单位，是企业还是行政？无论是在企业还是行政单位，你这个工作前途远大。但是看你的反应能力。你要是在企业，你就必须领会老板的意思，一切按他的思路来写。如果你在行政事业单位，那么你前途远大。为领导写好文字，也许不久的将来，你就是这个领导的位置。我只针对题目答题。总之，有一点你必须明白，你写的这些东西，都必须符合领导的思路，符合领导的语言习惯，准确表达他想表达的意思。切记并不是你的意思。
秘书如何在30分钟内准备好领导临时会议的发言材料？ 我2009年到办公室工作，2014年开始为领导写讲话之类的材料。题主所说的30分钟内准备一篇临时讲话稿的情况不多见，但如果遇到这种情况如何应对，我认为要做到以下几点。一、弄清会议的背景。就是为什么要开这个会议，为了解决什么问题。一般情况下，领导安排开会都有目的，或是主动开会，或是被动开会。主动开会就是领导谋划的工作要向下安排部署。主动开会一般不会这么紧急，都是谋划多日，各项工作都准备好了才开会的，但也有特殊情况。比如，领导去视察一个项目，视察后感觉与原来的计划有较大出入或是项目进度相对滞后，需要紧急重新安排等。被动开会一般是上级下发了紧急通知，要抓紧时间落实，或是发生了突发事件、紧急舆情，需要紧急应对。不管是主动开会还是被动开会，作为领导讲话的撰写人一定要弄清会议背景，才能有的放矢。二、弄清参会的对象。就是哪些人参加会议，领导的讲话是对谁讲的，会议一共有几个人讲话，你为其撰写讲话稿的那位领导在几个讲话领导中的位置。先说讲话对象，是小范围还是大范围，是下级单位一把手还是副职来参会讲话稿用语都不一样。如果是小范围下级单位一把手参会，所安排工作的重要性可一笔带过，主要说措施，是可以增加询问环节，现场。
怎样在演讲或在公共场合说话的时候克服紧张的心理，能够大方的展示自己？ 紧张从心理学的角度讲源于对未知的恐惧，说得通俗一点就是不习惯或者不自信。通常我们对于熟悉的环境或者习惯的事情感觉不到紧张。紧张情绪一般来源于不自信（比如说会前准备不足），对环境以及陌生人的不熟悉，还有压力。通常，我们在和家人，聊天时一般都能口若悬河，谈吐自如，这是为什么呢？因为太熟悉了，说错了也没关系。那么如何改善呢？一、降低自己的期望问自己：“最坏的结果是什么？人们很容易会把一件事情想复杂，并推断可能发生的后果也会很严重。但事情通常都没有你想的那么严重。通过这样的问题，会让自己往积极、健康的角度去想，从而缓解自己的紧张。二、保持积极的心态保持积极向上的心态，给自己积极的心理暗示。暗示自己事情正在按照你预想的那样发展。例如，你要去参加一个重要的会议，那么你可以按照下面的方法想像：这次与会议人可真不少，有一些还是行业精英，同时你也想像自己在会议中的表现很棒；你能看到自己的笑脸，看到自己在聚会中的表现得体大方，谈吐优雅，直到会议圆满结束。三、不要在乎别人的评价不要太在乎别人对你对你的评价。有时候人们紧张的原因是太在乎其他人怎么看你。而且你认为他们的讨论也都是针对你。但事实上，人们并不像。
企业领导讲话是自己写的吗？都有什么情况？ 好记性不如烂笔头，好口才也需有个好稿子！往往企业领导在重大场合讲话，都会事前准备稿子或者ppt，往往思路和最终定稿审核由领导提供，具体的打字和美化由秘书或者助理提供。一.重大内容老板说思路，助理形成文稿玉帝哥曾经服务过两位老板，一般行业协会或者公司重大会议时都会事前把我叫过去，把会议的目的，重点要体现哪些内容以及需要从哪些角度体现会事前一五一十的讲解给我听，然后由我按照领导的目的和指导方向进行演讲稿的撰写，最后交由老板去修订调整成型。二.没见演讲稿未必没有稿子，往往有腹稿或老板已牢记于心其实好多时候领导也会打腹稿，把要讲的内容在自己心里列个提纲，然后内心反复演练，最终成型，这种情况一般在内部会议上，对于对外的会议还是要将演讲稿书面化，最终反复演练的，这也就为啥好多人公开演讲不拿稿子，其实内容早已牢记于心啦！【总结】老板的演讲稿一般老板理思路，助理形成文稿，然后老板调整定型，最后由老板反复熟悉内容，最终由老板展现给他人！
腾讯AI机器人一秒写完演讲稿，未来哪些工作最容易被人工智能取代？
