银行业如今面临的困难是什么？ 银行面临的困难是全方位的，除了存款拉不到成本涨、贷款不好收风险高、传统中间业务收费被大量取消以外，还有以下突出问题：1.人才大量流失。以前银行圈高大上，“赚钱多到不好意思说”。现在景气度逆转，最直接的反映就是大量优秀的前台销售人员和中台风控人员离开，不乏中层干部，去了投行、私募、资管及近年大热的互联网金融行业。企业是人干出来的的，没有优秀人才必然会影响企业的发展。2.金融监管全范围，货币政策降杠杆。目前来看，中央强监管、降杠杆的决心已经不能再清楚了，降杠杆会减少货币供应，银行揽存难度更大；强监管会降低已有存量货币的流动性，银行已有的钱用起来也愈发不顺畅。3.脱虚向实的各种政策、法规、标准、指引陆续出台，银行以前的很多创新模式已被明令禁止，玩不下去了。这一下着实是一记重拳，不知道大家有没有听说近期十几家银行联合给中央上书要求适度降低修监管力度，但是被中央强势驳回，再次表明维护金融体制改革的坚决。所以，银行必须大力整改清理手尾，不得不为以前的好日子还债了。这一波大的改革调整，银行系统会有几年的阵痛期，过去十年的黄金时代大概率是一去不复返了。愿同志们共勉，坚守，等待迎接新的朝阳。
银行外拓商户营销中存在哪些实际问题和困难 各大银行纷纷进行了营销模式的转型百，在各大银行进入市场进行拓展营销的过程中，各种度各样的问题也逐渐显现出来。目前银行外拓多以“产品为导向问”，把一场场营销活动做成了单一“产品说明会”，而客户则把银行的活动变成了免答费福利发放场所，至此，活动收益有限、费用居高不下，员工疲惫不堪首先分析银行客户价值实现的特点，版引导学员思考银行外拓营销的关键点，从而转变观念重新认知银权行外拓营销的核心理念。
银行升迁很困难么？
你有钱的话会存入农村商业银行吗？觉得它的经营安全吗？ 有钱会存入农商行吗？有钱会不会存入农商行，关键在于我的投资选择。如果我打算存定期存款这个古老的产品，那么我会选择农商行，因为农商行的利率高，同样的期限可以获得收益更多。但如果我选择的投资方式是理财产品或者非货币基金，我会选择大银行，因为大银行的理财或基金的管理运营团队相对庞大，实力较强。而这部分产品本身对运营团队的要求就比较高，农商行这个平台吸引不到什么人才，所以对于非定期存款的选择，我不会考虑农商行。当然上述只是最基本的选择情况，问题的关键还要综合考虑网点布局，服务态度，业务办理的便捷性等情况再做综合考虑。经营安全吗？农商行规模较小，内控制度相对不完善，所以农商行的综合实力较弱，经营的风险会高于国有大行，历史上就有过农商行破产倒闭的案例，因此农商行的经营是存在风险的，不过考虑到金融行业的特殊性，其实破产的概率也很低，全国2000多家农信社及农商行，目前破产的也就一家而已。此外，如果存款资金在50万元的范围之内，根本不用考虑农商行经营的安全性与否，因为按照<；存款保险条例>；的规定，商业银行要为储户的存款投保，一旦银行破产倒闭，在50万元以内的资金可以由存款保险基金进行快速理赔。因此50万元的金额存在。
银行业如今面临的困难是什么？ 上世纪90年代以来，银行的并购成为了世界的浪潮，与80年代相比，出现了很多的收购与兼并，更多的是出于对银行盈利的考验，一时间，如何扩大经营的规模，如何获得效益，如何增加对市场的份额，如何以一个更强大的姿态与对手竞争成为了银行业的难题。1 国际银行并购的主要形式主要形式的组织与改革有其深刻的的动因：第一，最为主要的是要追求更高的利益与利润，随着经济全球化的进一步发展，金融界的管理被进一步放松，金融机构的进一步发展成为了银行业的难题，银行业传统的发展受到了资本主义市场的侵蚀与剥削，这进一步迫使银行业的进行一些调整，这就出现了跨国，跨行兼并，以用来抵御传统业务所损失的利润。第二，扩大经营的规模，以获取更高的经济效益是另一个，银行业相比于其他的行业要更具有规模性，大众的信心与企业的诚信度是银行业赖以生存的条件，客户越信任，企业的规模也就越大，市场的占有率也就随着增大，只有企业达到了一定的规模，运营的成本才会随之降低，所以才出现了合并与兼并，只有合作，双方才有可能实现1+1＞2的效应，优势能够互补，劣势也能互补，相互的互补争取更大的竞争优势。第三，国际银行的并购也同样存在的外部环境和压力，随着经济的发展。
