大学生创业团队名字和口号，急。
大学生创业团队如何分工？具体应该设置哪些职务和岗位，具体职责是什么？谢谢！！ 大学生2113创业团队应当设置队长、策5261划、营销和财务等岗位，队长负责领导，策4102划负责出谋划策，营销负1653责交际，财务负责处理财务问题。实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。因此在创业初期，职责和职位都不可能很细致很清晰，要笼统一些，留出一定的弹性空间，做得时候才能灵活。切不可因为内部纷争而导致项目夭折，彼此监督写在文字上不是件好事，会伤大家的感情。重要人事问题只一个人具体暗自把握即可。有些事情必须全面亲自把握，并要善于利用团队的合力。所以组织结构、分工设计要谨慎而巧妙。基础数据收集与反馈这是前期很重要的日常工作，在工作流程中要有所要求。而且要考虑前期轮班制度，以及其他系部人员加入问题。创业前期，创业成员不存在具体的奖惩问题，大家都是这个团队的主人。工作不得力，就削减他的任务，缩小他的权力；态度有问题，除了沟通教育外，就是容忍；损害了集体利益的，可以启动章程中设立的等价赔偿制度，或者强制出局。所以要保证足够的控制权，核心成员的股份要超过50%，这样必要时才能使用特手段。章程和守则都要创业者全员认同后签字确定共同遵守。
对于自身在大学生创业团队中所能担任的角色进行分析？ 好问题。为什么好呢？因为很多人没想过这个问题。用创业代替游戏，耽误了自己宝贵的大学时光。接下来回答…
创业与就业的差别担当的角色。 第一：思维不同就业者：就业者希望过一种安安分分的生活，即使已经看到自己退休的样子，也不愿意现在就开始改变，他们更关注眼前的利益，首先考虑的还是安全感，如何保住自己的铁饭碗、工资高不高、生活安不安逸，很少有人能换位思考，站在老板的角度去考虑问题。创业者：创业者拥有自己的理想和目标，不愿意墨守成规，循规蹈矩。想要通过更长的时间来规划自己的远景目标。1、动机纯正一个人是否应该创业，创业动机是重要的衡量标准。因为想法会体现在做法上，如果一个人为了逃避就业竞争而创业，那这样的创业就是不应该的，这个创业动机对创业这件事情没有一点的正面作用，反而暴露出了他逃避困难的思维模式。而一个为了证明自身价值的人，往往更容易成功，因为他会为了证明自己，而去想去做去争取，踩着困难前行。2、格局更大对客户要质优价廉、对渠道要长久共享、对员工要劳有所得、对股东要回报丰厚，缺一不可，利他精神是有效发展的基础。3、企业家思维严力曾经说过，各个行业的成功人士普遍具备一种思维体系，最起码是一个好的生意人，这种东西很难从学校、MBA课程上学来。生意人思维指的即是对机会非常敏感，对人性非常了解，懂得他人的需求所在以及。
作为一个大学生创业团队的核心人员，我应该做些什么？
