什么样的大学生创业团队能活下来，他们有什么好的人力资源规划？ 第一点就是，你能驾驭什么样的人，这个是保障你的团队是不是可以稳定向前的基石。因为你驾驭不了这个人，他进来其实是一个灾难。在早期，因为学生他是不具备驾驭社会上工作5到10年的人的能力，所以在初期选择更多的是，他认可创始人的价值观，能够愿意和你一起去做这么一个有梦想的事情；第二点就是，对于中层这一块，我认为是大学生创业者，应该去重视的一个点，因为这个群体，其实随着时间的推移在不断进步。他在一开始，就是一个很普通的小兵，但他后面很可能会成为一个，象棋中的炮或者马这么一个角色，他最终或许成就不是特别高，但是也比一般毕业一两年的大学生，要厉害很多了，这种人可以保障你团队，稳步向前发展。掌上大学创始人 张良玉 新站点《新英雄联盟》
在三四线城市，想自己创业开个财务咨询公司或者人力资源公司，哪个发展前景更好一些呢？ 请前辈赐教。 人力资源公司差异不大，更多的是靠关系；财务咨询公司更多的是人才的竞争，更考验人的能力。
人力资源是个很好的创业方向吗 人力资源，你可以看看猎头方面的。
大学生创业开人力资源公司怎么样
人力资源服务公司的招聘专员是做什么的？对于一位应届毕业生来说是好的选择吗？求解谢谢。 内容如2113下。人力资源工作具体是做：1、人5261力资源规划：年度4102和月度的划分，主要是对人1653力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订；2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等；3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制；5、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有。6、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设，劳动合同管理。很多时候把人力资源分为六大模块：招聘、劳动关系、薪酬、福利、绩效、培训，当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。
做人力资源工作，相当于老板助理，创业做什么工作好？ 有个职业叫职业规划师。就业素质测评和职业规划咨询。这个不错。
你觉得当选调生好，还是在公司的人力资源部上班好？ 两个岗位都不在同一个档次上，没有可比性，肯定是选调生了，有机会成为人民的公仆，实现为人民服务的愿望，人生有机会因此到达了高潮！而人事部只是一企业部门，就算是国企也没有太大的发展空间！
