常见的企业组织结构有哪些
企业的事业部是干什么的部门？和人事部有什么区别 事业部是指2113以某个产品、地区或5261顾客为依据，将相关的研究开发、采4102购、生产、销售等部1653门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。和人事部的区别有以下三个方面：一、定位不同事业部是受公司控制的利润中心，具有利润生产和经营管理的职能，同时也是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。而人事部是一单位管理人和事的部门。二、产生的历史不同事业部结构是通用汽车公司在20世纪20年代首创的。它是指大型公司按产品的类型、地区、经营部门或顾客类别设计建立若干自主经营的单位或事业部。人事管理从秦始皇统一中国到南北朝时期，中国的人事管理已具雏形。两汉时期起，朝廷在选拔用人方面，采用了察举与征辟、策试、上书言事等多种办法。三、自主权不同事业部自主经营，责任明确，使得目标管理和自我控制能有效的进行，在这样的条件下，高层领导的管理幅度便可以适当扩大。各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。参考资料来源：-事业部参考资料来源：-人事部参考资料来源：-人事管理
集团公司的优点和缺点各有哪些 集团公司是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。按照母子公司管理集权。
