为什么有的电商反过来大量开实体店？ 实体店曾经被电商逼死。现在电商又反过来开实体店。看起来好像不可思议，实际上，正是基本的经济学理论能解释的。传统的实体店，在小范围的区域里是垄断的，也是有定价权的。这就造就了这些门店的租金也比较高。当电商来袭，这些实体店的租金和固定运营成本没有能够及时降下来，但生意已经受影响了。然后，关门大吉。而电商呢？早期依靠低价和网络效应，很快获得了客户。在电商获得了客户，有干死了实体店之后，电商就成了垄断性的销售者了，价格反而卖的比原来的实体店高。但是，接下来的竞争，就是电商之间的竞争了。实体店被灭掉之后，消费者感受到了没有实体店不方便，还是需要实体店的。于是，哪个电商能够抢占实体店资源，无疑在竞争中就会占据优势。那么，电商做实体店，与原来的实体店，有什么区别呢？至少有几点不同。一是租金，电商的议价能力强，租金可能就有优惠了。二是货品调配能力，电商能够根据该区域消费者的需求，配置最佳的产品组合。三是成本和物流优势，这也是单个实体店个体户实在无法比拟的。不同的商品，有不同的属性。有很多商品，是需要实体店的，当电商垄断了网上销售之后，反过来建设实体店的网络，是一个电商战胜另一个电商的关键。就是网络和。
实体店融入电商的具体方式有哪些？ 这个很容易，可借助别的产品进行资源上的整合，利用其成熟的经营模式来帮助转型！
电商对实体店的冲击说明了什么？ 进化
网上买的电器和实体店有什么区别，为什么有的是电商专供？ 主要有两种原因：一是品牌商的线上线下错位销售；另一个是短期的营销手段，为了吸引流量，实现转化。（美的的供应链协作，来源于网络）我们知道，电器行业是相当成熟的行业，在没有电子商务之前就已经形成了成熟的上下游供应链体系，电子商务的出现确实对线下实体造成了冲击，根据目前的发展来看，电商对线下不是替代，而是补充，两者相辅相成，以电商直销的小米，近几年也在快速铺线下的“小米之家”也可以充分看出线下的价值。（图片来源于中信证券）但传统的线下实体经营成本是高昂的，而且渠道体系复杂，一级代理、二级代理、零售商、门店等，他们都需要从中获取收益，我刚才也说了线下和线上是互为补充，不是替代，所以线下的体系还得做，线上的电商又不能放弃，但是从交易实现的成本来看，线上成本极低，低的店铺租金，渠道上面甚至可以全部省略直接有厂家直供，如果两者权衡不好，势必会对线下供应链体系造成沉重的打击，所以，品牌商在一些商品上实行“错位销售”，线上线下两个体系互不干扰。上面是一种原因，另一种原因可能就是品牌商的短期营销策略，要么就是为了通过短期活动实现引流，要么就是冠名以“专供”清理库存。或者还有其他可能，欢迎高人指点。
电商，和实体店的差别在那？？ 一、客户取得成本电商2113客户取得成本非常巨5261大，一般占到销售4102收入30%左右，有些甚至会高达50%。电商客户取得成本主要1653是流量成本、渠道成本、广告费等，各方面。而很多搜素引擎企业是按照字段数和流量向电商企业收取费用，而这些流量中很少成为有效客户；传统实体店客户取得成本较小，实体店坐落在某区域，实际上某区域居民一般就是实体店意向性客户。实体店通过不同的促销措施、DM广告等宣传自己销售策略，吸引广大顾客光顾，一般情况下居民比较容易形成忠实客户。二、物流服务1、电商会配送上门，甚至有些电商会做到一日几次配送，这样有效提高客户购物体验和便捷度，实体店只有大件商品才安排配送，这点相对来说电商比实体店优越；2、电商物流服务比实体店优越，但这优越背后巨额配送成本电商能承受几何？电商物流中心仓库如果分解到每个实体店，仓储成本、管理成本等不比实体店占据优势；3、电商巨额配送物流费实际上和实体店员工费用差异不大，甚至更高，物流中心、配送投资等和实体店比较起来，不占任何优势。三、价格1、电商价格比实体店有一定优势，至少目前如此，但苏宁提出线上线下同价，预计同价也会是未来一定趋势；2、电商价格比实体店。
电商和实体店各自的优缺点是什么？ 恰好这两个我都在做，我简单说说我的体会。1.先说说实体店吧在服务和品质不太差的情况下，实体店，对位置要求比较高，一个人流旺铺和偏僻地址，有时候直接决定了你这个店铺的生死。当然了，不是绝对情况，如果你有一定的老顾客，和口碑，地段倒不是那么重要了。关键还是你自己要有独特的地方，要么是位置，要么是口碑。和电商相比。实体店生意，意义上做的的老顾客的生意，因为你就在那个街上，相对影响力有限，服务的就是那几环的人，反复服务好他们就可以了。而且，选好了位置，也不存在流量问题，每天都会有人经过你的店铺，都会看到你。你所考虑的就是如果广告和做服务。前期投入比较大，但是平时不用那么费心。我说的这个费心是跟电商相比。电商太费心，一会儿说。2.电商前期投入不大。但是，现在淘宝，京东，拼多多等平台越来越成熟。现在是，开店容易，但是，开完，才是工作真正的开始。你无时无刻都要想，怎么拉客户。实体店在哪儿，就会有人经过。电商不一样，你需要“上街”想办法去拉人，要不真的是没有一个人来。一点不算，就是简单的一个店铺，每一个小环节，都需要每天检查，每天维护，每天优化。这些小环节有多少呢？不是一两个，不是五六个，我说至少也要有。
面对电商的冲击，实体店还有存在的必要吗？ 搞垮实体店以后，电商的商品价格会猛涨！甚至比今天实体店还要高！现在的便宜只不过抢夺市场！以搞挎实体店为目的！以后老百姓更加水深火热！
大家对于现在的实体店跟电商有什么样的看法？ 我认为是相辅相成的，电商和实体店都只是产品销售的一个渠道。其实一个产品不止可以通过实体店和电商来进行销售，其实还可以通过其他渠道进行销售，以下举几个例子。广告邮购，早期的反抗就是通过读者杂志上打衬衫的广告，然后通过邮购进行销售的，慢慢的还做出了名气；会销，常见的就是召集一帮人开会，然后在会议上通过介绍产品的高质低价等来进行销售；其实这种的更常见于传销；大客户销售，就是销售通过打通企业的关系，让企业集中采购，比如发给员工的年货、礼品、办公用品等。回归正题，实体店和电商是目前常见的两种销售渠道（或者方式），03年当淘宝兴起时带动了国内一股电商风；也让早期进入电商行业的人和企业大赚特赚，那个时候几乎只要开网店有商品，价格不是特别离谱就能挣钱，因为做电商的人少。随着这几年的发展，其实电商慢慢处于一个饱和的状态，我国电商占所有的销售渠道比例增长几乎停滞。一个最明显的现象是：通过互联网销售做大的小米手机，前几年突然被OPPO和vivo超越，雷军开始线下体验参观各种的体验店，然后大量的开拓小米体验店，提出了新零售的概念。几乎同时马云也提出了新零售的概念，阿里巴巴收购和入股了大量的线下零售店，比如银泰；创建了盒。
电商和实体店同一产品有何区别？ 举几个例子，电商销售的家电跟实体店是不会有相同型号的，我咨询家电官方客服，客服的回答是只要型号一致…
有些人说实体店被电商打垮了，就想弄明白，电商真的很好做吗？ 电商对实体的冲击是有的，原本电商进入了艰难期，这次的疫情又把电商推动起来了。但是疫情过后，实体应该也会回温，大家需要出去透气，需要感受自由自在的逛街，试衣服买衣服等等行为。至于好不好做这个问题，见仁见智了。有方法，掌握规则的人觉得好做，没资源，没方法的人觉得不好做。
