徐精彩的为人 培养了大量优秀人才徐精彩同志忠诚党和人民的教育事业，爱岗敬业，为人师表，乐于奉献，高度重视用“产学研”相结合的模式培养人才，精心打造了一支高水平的煤矿防灭火科研团队.作为一名大学教师，徐精彩几十年来兢兢业业、勤勤恳恳地从事教育事业，为我国煤炭事业及安全工程方向培养了大量优秀人才。1995年，被授予全国教育系统“劳动模范”，是长江学者奖励计划特聘教授。2004年被评为全国师德先进个人，2005年入选“首批新世纪百千万人才工程”国家级人选，同年被推选为中国工程院院士增选有效候选人。在教学中，他引导学生独立思考，注意培养学生分析问题和解决问题的能力，提高学生的综合素质，得到了广大师生的认可和欢迎。他教学中最大的特点是，给学生创造机会去锻炼自己、提高自己，把理论和实践结合起来。同时，在教学中联系实际，向同学们介绍新技术及学科发展新趋势，并勇于大胆创新，曾两度获得西安矿业学院教学成果奖。他培养了8名博士生，50名硕士生。由他一手培养的学生已有多人获得教授、副教授、高级工程师等职称，多人成为国有大型企业的高层领导，更多的成为生产单位的技术骨干，为国家煤炭教育事业做出重要贡献。拿出自己的部分奖励用于科研。
煤矿企业的组织结构 煤矿企业组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。在管理学意义上，组织结构实质上是一种职权-职责关系结构。一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统：⒈决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子系统。各级决策机构和决策者是组织决策的核心。⒉指挥子系统 指挥子系统是组织活动的指令中心，在各职能单位或部门，其负责人或行政首脑与其成员组成垂直形态的系统。行政首脑的主要任务是实施决策机构的决定，负责指挥组织的各项活动，保证各项活动顺利而有效地进行。指挥子系统的设计应从组织的实际出发，合理确定管理层次，并根据授权原则，把指挥权逐级下授，建立多层次、有权威的指挥系统，来行使对组织各项活动的统一指挥。⒊参谋-职能子系统 参谋-职能子系统是参谋或职能部门组成的水平形态的系统。各参谋或职能部门，是行政首脑的参谋和助手，分别负责某一方面的业务活动。设计参谋-职能子系统，要根据实际需要，按照专业分工原则，设置必要的参谋或职能机构，并规定其职责范围和工作要求，以保证有效地开展各方面的管理工作。⒋。
下面是屠格涅夫《猎人笔记》中的一段话，其中画横线处的句子被紧缩了，请根据语境将其。
