联想现在靠什么活着？他的核心竞争力或者护城河是什么？
联想的核心竞争力是什么？谢谢 渠道，我认为有道理，联想以前最具有竞争力的技术已经不是了
联想集团的核心竞争力到底在哪里？ 自2014年4月1日起，联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是PC业务集团、移动业务集团、企…
联想现在靠什么活着？他的核心竞争力或者护城河是什么？ 联想能有今天的地位，也是当初一步一步拼搏过来的。这其中的核心竞争力可能包括了渠道、资源整合、领导等一系列因素。在2005-2012年间，电脑的竞争是非常激烈的，但此时也是中国个人电脑爆发的一个时期，在电脑卖场里你可以看到众多的笔记本品牌，三星、东芝、索尼、惠普、宏基、IBM、神舟等等，他们各自有各自的消费人群。但随着市场的激烈竞争，部分品牌已经彻底的退出市场。联想收购Think之后，尽管经历了一定的困难，对Think的重新定位和低价策略也备受诟病，但联想收购think的效果是显而易见的，很多设计理念都在联想的电脑中体现出来，也让联想具备了一定的竞争实力。再加上是中国本土品牌，在渠道等各方面的资源具有优势，因此联想逐渐成为电脑领域的一极。其实我个人对联想的创新是有看法的，不管他在其他领域做过什么创新，但每次用电脑的时候，看到那一堆堆的线就非常恼火。作为在一个领域内具有一定竞争优势的企业，在一些最基本的地方都没有该有的创新，哪怕解决一个线路杂乱的问题。当然这仅仅是个人想法，因为电脑领域的接口都是标准化的，要改变可能没那么容易，但联想必经是在一个领域内有影响力的企业，要整合修改是不是真那么难，就不好说了。从此可见一斑。
联想的核心竞争力是什么？如何评价联想公司？ 我觉得联想的核心竞争力是他所拥有的渠道，店面！
联想的核心竞争力是什么？如何评价联想公司？ 联想最核心的竞争力就是品牌！以前国人都觉得联想是自己国家的品牌，在联想的pc销量排行全球第一的时候，还为联想加油鼓劲了一把！“联想好样的！为联想骄傲！本来联想可以做自己的组装厂，走商贸！大家也不会像现在一样那么讨厌它！网络上的信息，让大家了解到，联想在美国的售价比中国的便宜，配置还高！联想总部在美国，联想投票高通.联想让大家寒心！爱之深、恨之切！美国封杀中兴，联想毫无技术的短板引起大家的特别关注！倪光南和柳传志当然的争执被挖出，柳传志也许是个合格的企业商人，但绝对不是一个合格的企业家！不能否认因为有了柳传志，才有了联想，联想做到现在的规模，柳传志功不可没！如果有如果，如果没有联想一系列的所作所为！联想回到以前大家喜爱的～支持的～自己国家的品牌！哪有多好啊！归根结底，联想的企业基础是CHINA，联想先是中国的联想，才是世界的联想，联想应该先惠顾于国人，然后才惠顾于世界，联想没有摆正自己的的企业位置，没有认识到自己位置，即使是国际的企业也要有根，有基座，没有国人的支持，联想何以走向世界，诚然联想现在是多元化发展的，不光只有电脑～手机，为联想惋惜！唉！为联想祭奠！
如今联想的核心竞争力是什么？ 联想自己说，核心竞争力是创新，却是以销售见长，智能机时代，老一套机海战术不行了，就改用互联网思维，…
联想现在还靠什么活着？支撑它的核心竞争力是什么？ 我来回答：作为曾经的电脑销售者，我可以很负责任的说：联想的核心竞争力是“政府采购”，没有这个撑着，联想瞬间破产。联想走的是中国车企的老路，高级组装店！没有核心技术的研发，混吃等死吧
联想现在真的衰弱了吗？联想有哪些核心竞争力，它可以被取代吗？ 只要政府放弃采购联想，联想分分钟破产，起码我的领域已经禁止采购联想了
联想集团的核心竞争力是什么？为什么当年把联想移动卖了，后来却又回购？这算是战略判断失误吗？ 我记得当年把联想移动卖的时候也是卖给了联想系的企业了。而且那个时候MTK的山寨机已经很泛滥了，再做手…
