请问下大家PMP证书值得考嘛？ 报名费3900，培训2000多，关键后期三年一维护，还要交钱，每三年都要交一次，还有Pdu，所以值得考嘛？
pmp 资源优化和资源平滑的区别 资源优化和资源平滑的区别在于是否能够实现所有资源的优化。名词解释：资源平滑：它是在不改变关键路径长度的前提下用来尽可能缓解资源超负荷的问题，但如果资源的超负荷发生在关键路径，那么资源平滑就束手无策了。一句话说，资源平滑是不彻底的资源平衡，因为它的底线是不能改变关键路径。资源优化：资源优化技术是根据资源供需情况，来调整进度模型的技术，包括（但不限于）资源平衡和资源平滑。资源优化配置和利益最大化并不等同。
PMP管理的收尾的最后一步是什么，各步骤有顺序吗？ 《PMBOK？指南》2113第六版：项目5261管理五大过程组4102：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。1653是由49个子过程组成的：1.制定项目章程2.识别相关方3.制定项目管理计划4.规划范围管理5.收集需求6.定义范围7.创建WBS8.规划进度管理9.定义活动10.排列活动顺序11.估算活动持续时间12.制定进度计划13.规划成本管理14.估算成本15.制定预算16.规划质量管理17.规划资源管理18.估算活动资源19.规划沟通管理20.规划风险管理21.识别风险22.风险定性分析23.风险定量分析24.规划风险应对25.规划采购管理26.规划相关方参与27.指导管理项目工作28.管理项目知识29.管理质量30.获取资源31.建设团队32.管理团队33.管理沟通34.实施风险应对35.实施采购36.管理相关方参与37.监控项目工作38.整体变更控制39.确认范围40.控制范围41.控制进度42.控制成本43.控制质量44.控制资源45.监督沟通46.监督风险47.控制采购48.监督相关方参与49.结束项目或阶段。
