如何给不同类型的团队定绩效考核指标? 『职同心合』为您答疑解惑:在设定不同类型团队的绩效考评指标时,首要要搞清楚什么是“绩效考评指标”的概念,绩效考评指标是指通过明确绩效考核的对象,目的和性质,对。
职位属于销售专员。还给我一份协议,如果完不成考核指标本人将无条件自动离职”。
单位的指标可以人为操作,但领导要求根据指标来考核,请问该从何角度来?
如何给不同类型的团队定绩效考核指标? 『职同心合』为您答疑解惑:在设定不同类型团队的绩效考评指标时,首要要搞清楚什么是“绩效考评指标”的概念,绩效考评指标是指通过明确绩效考核的对象,目的和性质,对。
职位属于销售专员。还给我一份协议,如果完不成考核指标本人将无条件自动离职”。
单位的指标可以人为操作,但领导要求根据指标来考核,请问该从何角度来?