安全生产现场管理有那些要求 一、安全生产2113标准化建设的意义1、安全生产标准5261化：通过建立4102安全生产责任制，制定安全管理制度1653和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。2、安全生产标准化建设：用科学的方法和手段，提高人的安全意识，创造人的安全环境，规范人的安全行为，使人—机—环 达到最佳统一，从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。其核心是人—即企业的每个员工。（一）建立和保持1、企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；2、通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。（二）评定和监督1、实行企业自主评定、外部评审的方式。2、企业应当根据本标准和有关评分细则，对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申请外部评审定级。3、安全生产标准化评审分为一级、二级、三级，一级为最高。安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理。
人力资源规划的基本内容 人力资源规划包括以下5方面：1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息，提炼对于企业未来人力资源的影响和要求；2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限；3、通过职能分析进行部门化组织设计；4、通过（工作）岗位分析进行（工作）岗位设置，制定劳动定员定额计划；5、采用定性和定量相结合、以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供需进行预测，在此基础上制定人力资源供需协调平衡的总计划和各项业务计划。扩展资料：人力资源规划作用（1）满足组织总体战略发展的要求人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。（2）确保组织生存发展过程中对人力资源的需求人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。（3）有利于人力资源管理活动的有序化人力资源规划是企业人力资源管理工作的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。（4）有利于调动员工的积极性和创造性人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要。
如何分析企业安全培训效果不佳的原因 如今，大部分企业都开展了安全培训，可培训效果却不尽如意。其主要有如下表现：生产现场员工违章时有发生；培训后，员工的安全意识、作业行为、操作技能未达到预期效果；培训后，员工的考试成绩不及格或不理想；员工参与安全培训的积极性差；员工对安全培训满意度低；企业内部没有人愿意当安全讲师。效果不佳的原因企业缺乏认知企业对安全培训的认知存在误区，或者管理层不够重视安全培训，具体表现有：认为安全培训只针对一线员工和生产管理人员；认为安全培训就是安全管理部门的工作；不重视员工的安全意识教育；不重视班组的安全培训；人为安全培训浪费时间和人力，影响生产；把安全培训当成形式，走过场，有培训记录和员工签名就可以；把安全培训当作给予员工的额外福利。制度和奖励措施不健全部分企业缺乏安全培训的制度支持和相关的激励措施，比如企业没有对安全培训从制度上规定出安全培训的责任部门、组织实施人员、课堂纪律要求、不参加安全培训或培训考核不合格的处理规定以及对优秀学员和讲师的激励措施，导致学员参加与不参加一个样，考试好与坏也一个样，也没有人愿意去当安全讲师。未识别员工的安全培训需求安全培训需求的识别是企业开展有效安全培训的前提，。
探讨如何提高安全培训的效果 引言 安全生产是企业管理各项工作的重中之重，对基层职工进行安全教育培训是企业保证安全生产、提高职工安全防范意识和能力的重要措施，是企业安全管理的重要组成部分。目前虽然各单位对此项工作都非常重视，也投入了相当大的人力、物力和财力，但实效并不理想。为什么会出现安全教育培训“高投入，低产出”的低效状况，笔者在此谈几点认识。1 安全教育培训效率低的原因分析（1）缺少长期、系统的工作规划。在企业中虽然管理者与职工都充分认识到安全生产的重要性和安全教育培训工作的必要性，但在具体实践中往往没有长期、系统的教育培训计划。培训工作呈阶段性、短期性的特点，具体工作过于盲目，使得培训工作实施处于零散状态。随着生产工作中具体情况的不断变化，经常出现在这方面的培训才刚起步不久又转移了教育培训的侧重点，如此蜻蜓点水，广种薄收，效果自然不明显。有时想通过一次培训就想根本上增强职工的安全意识，大幅度提高职工的安全工作能力。而事实上，成年人的思想观念是经过长期形成的，不通过系统、长期的教育是不可能短时间改变的。（2）培训内容、形式与生产实践脱节。安全教育培训的理想效果应该是学以致用，用之有效。而目前多数培训的主要。
食品生产经营者应当建立什么制度？ 根据食品安全法和相关食品安全国家标准的规定，食品生产经营者应当建立的制度可以分为20个。一、食品原辅料的进货查验记录制度（《食品安全法》）1、进货查验制度进货查验制度是指食品生产者依照法律、法规和规章的规定在采购时，对购进的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的质量状况进行检查，对经检查确认符合食品安全标准的方可予以购进的进货质量保证制度。食品生产者采购食品原料、添加剂、相关产品是关系食品安全的源头。采购的这些物料品质、来源、安全状况如何，直接决定了其生产的食品是否安全。食品生产者在采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品时，应当查验供货者的许可证和产品合格证明，如同批次产品检验合格证明、产品生产许可证、动物检疫合格证明、进口卫生证书等。对于不能提供证明文件的物料，食品生产者不得采购。2、进货查验记录制度查验记录制度是食品生产企业建立追溯体系的具体手段，一方面有利于食品可追溯，确保监管链条不断，另一方面也可以保护生产经营企业自身的权益。食品生产经营者应当建立食品追溯体系、保证食品可追溯。食品生产企业应当建立食品原料、食品添加剂、食品相关产品进货查验记录制度，记录相关信息。进货查验。
特种作业人员管理制度第1条 为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素质，防止伤亡事故，促进安全生产，根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定、安全生产培训管理办法、特种作业人员安全技术考核办法、特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规章，制定本制度。第2条 企业现有特种作业人员的作业种类如下：1、电工作业（含运行和维修）2、金属焊接、切割作业3、危险物品作业（含危险化学品操作、储存保管、经营）4、锅炉作业（二类司炉）5、压力容器作业6、起重机械作业（行车）7、特种设备管理（锅炉、压力容器、起重机械安全管理）第3条 技安处负责特种作业人员的安全培训、取证、复审工作的组织和联系，综合管理处负责特种作业人员的调配及安全培训取证的监督协助，各二级单位负责本单位特种作业人员日常管理和培训教育工作。第4条 各单位应定期识别特种作业人员培训需求，制定培训计划，并每半年报厂技安处，由技安处汇总制定企业培训计划并组织实施，实施结束后进行培训效果评价。第5条 特种作业人员应具备与本种作业相应的身体条件和相应的文化程度，并且经市安全生产监督管理局（特种设备作业人员经市质量技术监督局）考核合格，。
中国石油天然气集团公司HSE管理九项原则的内涵是什么？ 九项原则以及内涵如下： 一、任何决策必须优先考虑健康安全环境。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、。
安全标准化的13个要素是什么 安全标准化的13个要素2113：52611、安全生产目标。根据自4102身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目1653标，按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。2、组织机构和职责。按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员并建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。3、安全投入。建立安？全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。4、法律法规与安全管理制度。及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，对其严格遵守，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。建立健全安全生产规章制度和岗位安全操作规程，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。5、教育培训 制定安全教育培训制度，确定安全教育培训主管部门，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证，做好安全教育培训记录。6、生产设备设施。企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产。
人事部岗位职责？ 所谓人事部顾名思义就是管人的部门，他的部门职责主要有：（一）人力资源规划管理1、制定人力资源规划，并经批准后实施。2、组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制。3、增编、缩编等申请的受理、调查、执行。4、人力资源支出预算编制，成本控制。5、其他相关职责。（二）人力资源规章制度管理1、人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止。2、招待经批准的人力资源管理制度。3、人力资源管理制度的发放、管理。4、人力资源管理制度的解释和运用。5、各单位职责、权限划分原则和方法的拟定。6、各单位职责、权限的草拟，并经批准后执行。7、各单位职责权限改、修正草案拟订，并经批准后实施。8、其他相关职责。（三）人事管理1、新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。2、人事管理办法的分析研究。3、人事管理办法的修正、实施、废止。4、人事管理办法的解释。5、人事问题的解决处理。6、人事关系的协调。7、其他相关职责。（四）人事档案管理1、人事档案的汇集、整理、存档。2、人事档案的调查、分析和研究。3、人事资料及报表的检查、督办。4、人事报表的汇编、转呈和保管。5、职务说明书的编写、报批、签办。6、职务说明书的编号、核发、存档。7、人事。
如何理解食品卫生与安全的重要性 随着经济的全球化，食品安全日益成为备受关注的热门话题。近几年来，世界上一些国家和地区食品安全的恶性事件不断发生，随着食品加工过程中化学品和新技术的广泛使用，新的食品安全问题不断涌现。尽管现代科技己发展到了相当水平，但食源性疾病不论在发达国家还是发展中国家，都没有得到有效的控制，仍然严重地危害着人民的健康，成为当今世界各国最关注的卫生问题之一。民以食为天，食以安为先。食品是人类赖以生存和发展的最基本的物质条件，食品安全涉及人类最基本权利的保障。在我国国民经济中，食品工业占有重要的地位。随着我国经济的不断发展，食品种类越来越丰富，产品数量供给充足有余，在满足食品需求供给平衡的同时，食品质量安全问题越来越突出。假冒伪劣食品频频被曝光，危害消费者身体健康和生命安全的群发性事件时有发生，食品安全问题已成为全国消费者关注的焦点。食品安全指食品无毒、无害，符合应当有的营养要求，对人体健康不造成任何急性、亚急性或者慢性危害。根据倍诺食品安全定义，食品安全是“食物中有毒、有害物质对人体健康影响的公共卫生问题”。食品安全也是一门专门探讨在食品加工、存储、销售等过程中确保食品卫生及食用安全，降低。
