ZKX's LAB

4c人才素质模型理论 什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)?

2020-09-30知识11

什么是胜任力素质模型(胜任特征模型) 胜任力素质又称为胜任特百征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质度、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标。胜任力素质模型,是指担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任特征的总和,即针对特内定职位表现优异的那些要求结合起来的胜任特征结构。一个详细的胜任力素质模型应包括如下三个要素:胜任特征名称、胜任特征描述和行为容指标等级的操作性说明。

4c人才素质模型理论 什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)?

什么事素质冰山模型 素质冰山模型美国学者斯潘塞于1993年提出了一个著名的素质冰山模型,将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

4c人才素质模型理论 什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)?

从冰山模型看人力资源的素质包括哪些要素 能力素质模型可以用冰山模型来展示,那么能力素质模型就有6个要素构成:1、知识:一个人在某一个特定领域拥有的事实型或经验型的信息。如人力资源行业相关工作经验、互联网。

4c人才素质模型理论 什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)?

简述人才素质模型包括哪五个方面 企业人才素质模2113型的用处很多,最5261直接的是可能根据这个模型4102,编制企业培训体系,完1653成定向式的课程外购和内部课程体系。其次,可以作为干部员工晋升的评判标准。特征一:能力素质模型尤其强调深层次特征,它们是决定一个人是否能获得良好工作表现的决定性因素,不是那些表层的知识和技能,而是最深度的特征,即职业素养。特征二:能力素质模型包含了可测量的知识、技能与职业素养,其中知识、技能是决定一个员工素质好坏的表面因素,而职业素养则是决定一个员工业绩好坏的根本原因。特征三:能力素质模型是造成一个员工业绩卓越或业绩平平的根本原因,拥有不同等级能力素质模型的员工在平时的工作中的最终表现会有很大的差异。知识、技能和职业素养,是构成能力素质模型的三个重要的要素,其中职业素养是核心。那职业素养包含哪些方面呢?1、社会角色:一个人基于态度和价值观的行为方式和风格。2、技能:结构化地运用知识完成某项具体工作的能力。如能够进行结构化面试。3、知识:一个人在某一个特定领域拥有的事实型或经验型的信息。如人力资源行业相关工作经验、互联网行业相关工作经验等。5、动机:一个人对某种事物持续渴望进而付出行动的内驱力。

【人才发展】如何做胜任力模型? 三茅人力资源网www.hrloo.com 专业的人力资源学习平台^ 一、胜任力模型是什么 自从胜任力模型(Competency Model)的概念被提出来之后就一直大火,一项基于全球426家公司的。

什么是招聘素质模型?在“企业竞争就是人才竞争”的今天,人才的素质越来越被企业所重视。随着人才素质要求多元化的发展,过去单凭经验选人、评价人的方法已经不再适合。对人才素质的考察需要科学、客观的方法。而一个人能否为企业创造高绩效,归根究底是由其具备的素质所决定的。如何有效地判断和识别应聘者的素质,一直是企业人才招聘工作中的重点和难点。当前很多企业在进行人员招聘时存在很多问题,如招聘标准不够科学,招聘岗位没有依据等。要建立完善的招聘体系,首先要建立适合企业自身特点和企业经营战略的人才素质模型,并设计出能准确判断和识别人才素质的评估要点。一、素质模型的内涵胜任力(competency)的概念最初是在教育领域中运用,在管理界得到广泛使用是从Mcclelland对美国选拔国外服务信息官的研究开始的。20世纪70年代哈佛教授David·McClelland首先提出胜任力素质模型(Competencymodel)及其分析和评价方法,以帮助企业寻找那些与员工个人能力相关的并能够协助企业提高其绩效的因素。所谓胜任力素质模型就是用行为方式来定义和描述员工完成工作需要具备的知识、技巧、品质和工作能力.通过对不同层次的定义和相应层次的具体行为的描述,确定核心能力的组合。

关于人才测评建模? (1)人才测评建模就是企业根据职位说明及不同岗位对员工胜任素质的要求,构建出适合本企业岗位要求的测评模型。人才测评建模的类型可以分为三大块内容,分别是:企业全员。

什么是职业素质冰山理论? 1、冰山理论:是萨提亚家庭治疗中的重要理论,实际上是一个隐喻,它指一个人的“自我”就像一座冰山一样,我们能看到的只是表面很少的一部分—行为,而更大一部分的内在世界却藏在更深层次,不为人所见,恰如冰山。包括行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我七个层次。2、维琴尼亚·萨提亚(Virginia Satir)是美国最具影响力的首席心理治疗大师一位女士的名字,也代表以维琴尼亚·萨提亚名字命名的一种成长模式。根据萨提亚的理论,一个人和他的原生家庭有着千丝万缕的联系,这种联系有可能影响他的一生。萨提亚用了一个非常形象的比喻:这就像一座漂浮在水面上的巨大冰山,能够被外界看到的行为表现或应对方式,只是露在水面上很小的一部分,大约只有八分之一露出水面,另外的八分之七藏在水底。而暗涌在水面之下更大的山体,则是长期压抑并被我们忽略的“内在”。揭开冰山的秘密,我们会看到生命中的渴望、期待、观点和感受,看到真正的自我。3、职业素质(Professional Quality)是劳动者对社会职业了解与适应能力的一种综合体现,其主要表现在职业兴趣、职业能力、职业个性及职业情况等方面。影响和制约职业素质的因素很多,主要包括:受教育程度、实践。

#胜任力模型#企业特征#胜任素质模型#能力素质模型

随机阅读

qrcode
访问手机版