当幼儿园园长必须明白哪些问题？ 俗话说得好，“思路决定出路”，当好一名幼儿园园长，切勿认为“越忙越累越敬业”。
如何采访幼儿园园长，怎样提问？
幼儿园园长遇到发展瓶颈，应该参加什么幼儿园园长培训？ 这是现在很多幼儿园园长遇到的很现实的问题，4月19日在北京大学百年大讲堂。未来之路-“新形势下中国幼儿园特色发展与管理”园长高峰论坛。这个应该很合你的胃口，全国各地。
幼儿园园长在幼儿园管理中应该最关心什么问题？ 一、角2113色意识 角色即一个人的社会身份。个人能5261否扮演好各种各4102样的角色，首先在于他是否有明确的角色1653意识。幼儿园园长从担任园长的那天起，甚至就任园长之前就应该对自己的职务性质、地位权力和任务有明确的认识，也就是对自己的职、责、权、利有一个明确的认识─管理者的职、责、权、利应当是协调一致的，彼此互相制约的。一个人被任命或选聘为园长以后，他的地位就发生了变化。作为幼儿园的管理者，法律即赋予他必要的权力，以此来指挥幼儿园的各项工作，同时也赋予了他相应的责任。二、素质意识 办好一所幼儿园的关键在园长，当好幼儿园的园长关键在管理，管理的好坏关键取决于园长素质的高低，所以说园长素质是有效做好幼儿园管理工作的前提条件。园长要具备哪些素质呢？我认为：主要包括政治思想、道德品质、工作作风、工作能力、业务知识和心理与身体健康方面。作为园长要不断强化自身的素质意识，自觉按照园长的任职条件来要求自己。既要懂业务，具有指导教育教学和教育科研活动的能力，又要做到一专多能，博学多才，成为全园教职工政治上和业务上的“领路人”，切实做到“精”、“新”、“实”、“正”、“诚”。“精”就是精品意识。精心。
