如何做现场需求调研 市场调查工作必须有计划、有步骤地进行，以防止调查的盲目性。一般说来，市场调查可分为四个阶段：调查前的准备阶段、正式调查阶段、综合分析资料阶段和提出调查报告阶段。一、调查前的准备阶段。对企业提供的资料进行初步的分析，找出问题存在的征兆，明确调查课题的关键和范围，以选择最主要也是最需要的调查目标，制定出市场调查的方案。主要包括：市场调查的内容、方法和步骤，调查计划的可行性、经费预算、调查时间等等。二、正式调查阶段。市场调查的内容和方法很多，因企业和情况而异。市场调查的内容，综合起来，分为四类：？1、市场需求调查，即调查企业产品在过去几年中的销售总额，现在市场的需求量及其影响因素，特别要重点进行购买力调查、购买动机调查和潜在需求调查，其核心是寻找市场经营机会。2、竞争者情况调查，包括竞争对手的基本情况、竞争对手的竞争能力、经营战略、新产品、新技术开发情况和售后服务情况，还要注意潜在的竞争对手。3、本企业经营战略决策执行情况调查，如产品的价格、销售渠道、广告及推销方面情况、产品的商标及外包装情况、存在的问题及改进情况。4、政策法规情况调查，政府政策的变化、法律、法规的实施，都对企业有重大。
进行现场调研过程中，业务人员在现场会谈时应侧重了解客户（）。 正确答案：AD现场会谈时，业务人员应侧重了解企业关于企业经营和发展的思路、企业内部管理情况，从而获取对借款人及其高层管理人员的感性认识。
进行现场调查有哪些方式？ 蹲点蹲点，顾2113名思义，也就是指专门在某个单位待一段时5261间，集4102中进行调查研究，通过对一个点的1653解剖、了解，得到一些带规律性和指导性的东西。搞好蹲点，一是要很快与蹲点单位的员工建立亲密无间的关系，使之乐于合作，愿意反映情况，形成“刚去是客人，待一段是主人，走时是亲人”的局面。二是善于捕捉新情况。调查工作者要注意探幽索微，从细微之处发现问题。要多找员工聊聊，并采取先找员工谈后与领导谈的方法。还要切忌用老印象、老框框观察问题。三是注意对蹲点单位工作的有效指导。大凡在某一单位蹲点的人，一般都是该单位的上级机关和领导所派来的人员，因此，在搞了一段蹲点调查后，可结合了解到的情况和自己的想法，与蹲点单位的领导和有关员工通通气，交换一下看法，提出一些建设性的意见。但要防止“瞎指挥”现象。四是尽量帮助反映呼声、解决问题。蹲点的人，在调查单位待的时间少则几天，多则几个月，对调查单位方方面面的情况都会有所了解，时间长的，会掌握得更详细。在这些情况中，往往有一些难题调查单位自身解决不了，而需要上级机关帮助解决和反映。对此，蹲点的仍能够直接解决的，则在政策允许的情况下，尽量给予解决。解决不了的。
进行现场调研过程中，业务人员在现场会谈时应当约见尽可能多的( )。A．基层人员 B 参考答案：B解析：进行现场会谈时，业务人员应当约见尽可能多的管理层人员，包括行政部门、财务部门、市场部门、生产部门及销售部门的主管，因为这些成员在企业经营中都。
现场IE如何对车间进行生产调研，准确的生产调研可以为改善提供基础数据，是现场IE改善入手的第一步。
去现场进行需求调研怎么说？ on-site survey。
现场调研是什么？ 现场调研 现场调研即按调研计划通过各种方式到调研现场获取原始资料和搜集由他人整理过的次级资料。现场调研工作的好坏，直接影响到调研结果的正确性。为此，必须重视现场。
