如何做好部门会议主持人 1.制会议的气氛召开一个会议，会议主持人应认真地肩负起最大的责任，他应能很好地掌控到全局，应能有效地观察到所有参会者及其反应，决定整个会议气氛的基调。会议主持人也许有一些个人的偏好，但是无论如何不能把所有的会议都开成个人风格的会议。会议主持者应当按照会议的性质、传达的内容来定位会议的风格。会议主持者需要适时地区分参会者的不同风格，控制会议的气氛。2.控制会议时间、推动会议的进程作为会议的主持人，如果能充分地准备，完全能有效地控制会议的时间。会议过程中，尽量不要拖延；发现会议误入歧途或有一些拖延时，会议主持者应立即以最快的速度调整到正常的议程中。会议主持者给参会者提供一个讨论某项问题的环境，或传达信息，一定要按照会议的议程进行。此外，有很多专家在场时，会议主持者一定要做到不卑不亢。3.协调发言协调参会者的发言是会议主持者的另一项非常重要的工作，只有协调好参会者的发言，才能更好地将整个会议引向一个良好的进程。这其中包括如何充分调动参会者的积极性，让其主动、自觉地发言；或参会者积极性太高时，适当地把握会议的进程。4.观察参会者的反应并给予及时的反馈观察参会者的反应并给予一些及时的反馈是。
如何主持一场成功的会议，在工作中，团队合作是必不可少的。很多时候，决策依赖于不同人的专业知识，需要讨论决定。会议是把不同的人组织起来讨论的途径之一，但如果会议。
在一个工作总结会议上，我是主持人的角色。是请领导先发言还是先请员工先总结工作？？ 工作总结会如果不进行表彰的话，通常是员工先汇报工作，然后领导进行总结讲话，如果有表彰的话先进行表彰，然后领导讲话。但是不管是什么情况，主持人通常都要先将会议内容和会议的目的讲清楚。
作为一个企业的大会主持人，一般领导讲过话以后，我们怎样结束会议？需要注意什么？ 会议结束后，主持人一般讲4个方面内容：一是重复领导讲话精神，显得重视。由于主持讲话不能过长，这里主要是重复的是领导讲话精神提纲。这就要求主持人在开会时认真听讲，至少确保领导讲话大标题不漏，重要观点不落。二是提出学习贯彻要求，表态落实。再次指出领导讲话高瞻远瞩，具有很强的针对性、实用性，提出学习要求，贯彻步骤措施，让大家把思想行动统一到领导讲话中来。三是安排实际业务工作，确保效果。开会乃至请领导讲话的目的，是为了推进某一项重要工作。领导讲话完了，但工作不算完。趁会议将工作安排下去，这样会议才能算有成果。四是会议到此结束。散会！这是会议最后一句主持词，既定结束语。有的还加上“请与会嘉宾移步餐厅”，既是客套，也算祝贺会议圆满成功。
