节能管理制度考核方法 如何制定能源管理制度

如何制定能源管理制度 能源管理制度 1 目的 为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》，推进公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，减少能源消耗，杜绝浪费现象，降低产品成本，增强企业。怎样做好企业能源考核工作？ 能源考核是能源管理的一个分支，如同人力资源管理一样，只有明确管理的内容，我们才能从内容上及工作上进行考核，考核的目的就是检查工作是否已经达到预定的目的.方法的运用是否已经合适1.合理组织生产：提高劳动生产效率，提高产品产量和质量，减少残次品率，利用电网低谷组织生产，均衡生产，减少机器空转，各种用能设备是否处在最佳经济运行状态，排查生产管理方面的“跑冒滴漏”，提高生产现场的组织管理水平，减少各种直接和间接能耗、物耗损失等。2.合理分配能源：不同品种、质量的能源应合理分配使用，减少库存积压和能源、物资的超量储备，提高能源和原材料的利用效率。3.加强能源购进管理：提高运输质量，减少装运损耗和亏吨，强化计量和传递验收手续、提高理化检验水平，按规定合理扣水扣杂等。4.加强项目的节能管理：新上和在建、已建项目是不是做了“节能篇”论证，核算其经济效果、环境效果和节能效益是否达标。5.规章制度落实情况：企业能源管理各种规章制度是否健全合理，是否落实到位，如能源、物资的招标采购竟价制度，对质量、计量、定价、验收、入库、票据、成本核算是否严格把关，要认真细致地排查、分析、诊断问题。一般企业在管理方面存在的问题比较多。酒店如何建立能源管理与考核制度 能源管理制度1、能源计划与用能管理（1）各部门要制定节能降耗年度工作目标和计划，并检查和总结计划执行情况。（七月中旬以前完成上半年度节能计划执行情况小结；次年一月中旬完成年度节能计划执行情况总结）。（2）酒店部门及班组应制定节能岗位责任制，并应层层落实，分工明确，各行其事，各负其责。（3）对上级下达给各部门的各种能耗计划考核指标，应严格考核，并计算出能耗成本和费用情况，并及时反馈上报。（4）各种用能管理制度A、用电管理；a、实行部门用电及重要用电设备分表考核制度。b、提高用电设备的功率因数。合理装置无功补偿设备，功率因数应达到0.9-1。c、照明系统应保证有合理照度，根据不同场合要求，优先选用光效高、显色性好的节能光源及高效灯具。并根据各种光源的有效寿命，制定更新周期，维持光效水平。d、照明节电控制手段：客房节电开关、光源分路控制、节电调光控制、光控开关等。e、根据不同负荷要求，冷冻机选用几台机组并联运行。合理控制冷冻水，冷却水温度和水质，客房和空调调温控制。f、加热方式应优先选用燃烧加热的高效电加热设备。g、电动机、水泵、风机应选用高效节能型的。B、用水管理：a、主要用水部门实行分表考核，。什么是能源管理师，能源管理师报考条件 中国节能协会三月份在北京开展第一期能源管理师培训考试我已把文件发给您您详细看下报考要求（中国节能协会业务指导发改委工信部）能源管理考核办法 能源管理制度 一、总则 能源是发展经济的重要物质基础，做好能源管理，提高能源利用率是企业的当务之急的工作。为切实加强能源管理，执行国家、省、市的节能法规，进一步加强公司的能源管理力度，推动节能工作的开展，促进节能工作走上制度化、规范化的轨道，特制订本制度。二、建立健全能源管理机构，成立公司能源管理办公室。三、能源管理办公室负责全公司节能工作、能源管理及编制规划，确保节能目标的实现。四、用电管理制度 1、加强用电管理，严格用电制度。实行内部经济责任制，根据不同设备、岗位核定用电指标，实行奖罚制度，并严格兑现，以充分调动各用电部门节电积极性。2、所有管理用电部门要切实做到（1）、消耗有定额。在制订经济责任制时就制定用电消耗定额。（2）、考核有计划。为了准确地进行计量，电力计量检测率要达到100%，所有用电部门的电度表不许任意更动，不属于同一电度表的线路不准许自行接线使用，违者重罚。（3）、使用制度。为安全节约用电，各用电部门要顾全大局，认真执行生产技术部规定的用电时间，否则，视情节轻重酌情处理。（4）、用电有计划。为提高计划用电，各用电部门要服从生产技术部统一调度。（5）、节约有措施。所有用电。如何做好能源管理工作 你这个问题太大。我先给你讲讲目录吧：1、建议能源管理制度，无规矩不成方圆。2、实行能源消耗指标考核，定量化后与收入挂钩。3、节能宣传，将节能行动变为自觉行动。4、依靠节能技术进步，实施节能技术改造。5、实行合同能源管理，引资推动大型节能改造。总之，还有很多，我从事了多年节能工作。一下也写不完。

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