如何才能成为一名优秀店长 若将其进一步细分，则包括店员日常管理、进货、库存、督导协调、投诉接待、换零、服务质量检查、突发事件处理等。当然，以上各项任务并不都由店长亲历亲为，店长主要的职责是掌握商品信息资料、财务状况，对店员的工作进行分配、管理和协调。大卖场和便利店，两者的店长在工作内容上有何不同？王小姐坦言，比起大卖场，便利店店长的工作确实要简单许多。不过既然同属一个行业，经验、操作模式必定有许多相通的地方，都是围绕库存、陈列、商品选择、销售等方面展开的，能互相借鉴。然而由于客户、价格、销售量的区别，两者的职责有两方面不同：工作侧重点不同。便利店货物价格稍高，针对的是2030岁的年轻消费者，因此需要在购物环境舒适度、商品选择、特色化陈列、服务态度上不断升级，用便利舒适吸引顾客。而大卖场更多的是跑量，因此工作内容围绕价格、产品种类等展开。工作强度不同。便利店店长的工作比较轻松，而大型超市则工作压力大、时间长。某些知名大卖场工作人员一天工作超过12小时，特别是遇到月底清仓盘点的时候，更是辛苦。素质要求管理能力日趋重要 店长虽然不是高技术含量、高难度的管理职位，但由于工作较为琐碎，对综合素质要求较高。王小姐说，比如。
便利店上班员工要做些什么事情 1.负责超2113市销售收款；2.负责收银设5261备清理、保管；41023.负责各类销售单据保管；4.配合店长做1653好其他的工作。扩展资料：便利店做好员工管理方法：1、明确店员的工作分工便利店要正常运转，商品的进销存过程都需要有人来具体负责。从商品采购、验货收货、理货、收款、盘点、以及是否还有对外的送货服务都需要明确。如果员工全盘负责店内的一切工作，还需要与周围的环境结合起来考虑，附近有无银行，附近是否是流动人口集中区，当天的营业款项如何处理，都需要考虑。如果你作为业主，又是店长，全天都在店里面管理，店员只是负责收款。是一种安排方式，如果只有两个店员在店里负责店面运营，又是另一种情况。你自己每天都在店里负责管理，当天的营业款是店员直接存入银行，或者店面就在车站码头附近，流动人口多，出于安全上的考虑，店里就不适合只安排一个员工全权负责，最好有三个人同时在店里，才好照料生意。2、记录每天的客流情况店里的管理措施和手段，直接影响着用工效率。有无POS系统、监控系统，有无比较先进和信息化的管理手段，将直接影响到营业情况的统计。只有通过一个月左右的运作试验，才能大致了解便利店平常时间、周末、节假日的客流。
我想开眼镜店，本人是外行，要注意哪些？ 开店开在学校或书店旁，对学生和老师要优惠，要眼镜、钟表、手表、等物品一起有，镜片要有多种价格的和多张款式的(有老花镜、隐形眼镜），验光要准，验光前要让配镜者看视力表，配的眼镜最好要和准确度数小20度左右（对配镜者的视力的加深有缓冲作用，不过要征求人家的意见！配前要让配镜者适应一下样镜，还有卫生要好，服务热情。差不多啦！还有 一、审批手续 由于长期以来“官本位”思想的影响，在中国的商业领域中仍然有很多关系到经济的万分。虽然眼镜行业属于完全市场经济的行业，但如果没有搞清审批条件，盲目投入资金租店面和装修，最后相关证件没批下来也人造成不必要的损失。对很多经商人士而言，一方面想逃税，另一方面又害怕没有证件被相关部门核查。所以，有些未办理相关证件的老板很难全身心去做生意。因为一旦政策变化，他们会担心证件批不下来。所以，开店之前，在当地先到相关审批机关咨询是必须的。根据有关人士提供的信息，眼镜训的申请和一般个体户的申请相同，无须前置审批。只要提供本人身份证复印件、单寸照片、住所使用证明及填写相应表格即可。通常包括如下程序：1、工商执照；2、税务登记；3、到质量监督局办理生产许可证；4、如卖隐形眼镜需到药监。
为什么中国内地的便利店都在亏损？ 现在零售行业被电商冲击得差不多了。快递行业发展，成本压缩，物联网的快速发展。现代人购买生活品的渠道太多，相比更加便宜实惠。而现在90后已经成为消费主力，90后更趋向于线上平台购买物品。抖音带货大赚的时代，我们无法想想实体点的影响有多大。未来必将是，服务业，新零售行业的天下。
无人便利店会成为下一个创业风口吗？面临着哪些技术难点？ 亚马逊推出Amazon Go无人便利店，日本的松下也将推出能够自动扫描和包装商品的便利店收银机，跟亚马逊一起(http：// Amazon.com Inc.)推动零售行业的自动化。在7月初的第二。
完全没有开店经验的女孩想开一家店？ 我没有经商经验，没有家庭经商经验，独自一人，想开一家饮料店，不知道该怎么做，关键我没有经验，估计家…
