如果你的领导什么事情都交给你做，是重视你还是觉得你好欺负？ 我们只有固定工资，没有奖金或者加班费之类的，不过有什么评先评优也会想到我，不过骂我也是最多的，领导…
加强固定资产管理，提高资产使用效率的对策。 1.摸清家底，建账立册，定期清查，盘活存量。要充分发挥固定资产在医院发展中的作用，就要建立严格的资产清查制度。清查过程中不仅要做到帐实相符，账账相符，还要对资产的。
关于事业单位固定资产的管理制度
什么是财产物资 财产物资\"英文对照 assets and goods；property and materials；财产物资\"在学术文献中的解释 1、有人对财产物资作了几种解释：其一，财产物资是指财产与物资，财产是固定资产。
廉政风险的防范措施有：思想道德、岗位职责、领导个人。具体如下一、思想道德1、潜在风险：政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面的风险。缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响全站各项业务的正常开展的风险。2、防范措施：重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。二、岗位职责1、潜在风险：不按规定立案、查处违法案件，造成人情案的发生，可能导致不廉洁现象出现。在案件调查取证环节中，未按照程序规定依法取证，遗漏证据，可能导致案件定性、裁量不准确，导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。执法不廉洁，以权谋利。2、防范措施：办案人员要认真掌握办案技能，精通法律、法规、法理，在查办案件环节中，严格执行两人办案等各项执法程序。办案人员以及其他涉案人员要严格遵守保密制度、回避制度，做到不向当事人或。
医院固定资产管理存在的问题及对策，. 近两年来，笔者在对医院审计中发现，医院在固定资产购置、管理和使用上存在重购轻管、监督薄弱、职责不明、核算随意、处置随意、资产。
固定资产年终盘点由哪个部门提出 固定资产年终盘点由财务部门提出，由公司各部门负责盘点。固定资产每个单位都应该有专门的固定资产管理部门或者专人负责管理和保管，盘点时应该由管理部门；盘点完，固定资产盘亏盘盈要找出是什么原因造成的，查明原因报批准后，由事故原因的负责人负责。由于管理不善造成的，就由固定资产的管理部门负责；由于个人原因造成的，由个人负责赔款；由自然灾害造成的，计入相关的费用或支出记账的工作是由财务人员负责的。盘点完出具盘点报告：1、财产盘点范围固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等所有财产。2、盘点方式年中、年终盘点（1）财务的固定资产：由财务部门自行盘点。（2）其它部门的固定资产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。3、人员的指派与职责：（1）、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。（2）、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。（3）、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。（4）、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。（5）、会点人：由财务部门指派(人员不足。
机关单位固定资产由哪个部门管理 机关单位固定资产由2113国有资5261产管理处管理。机关固4102定资产管理办法：1653为了加强固定资产的管理，充分发挥固定资产效用，结合委机关固定资产管理的实际情况，特制定本办法。一、固定资产的标准1、设备（物品）单位价值在1000元以上；使用年限1年以上。同时具备这两个条件的，列为固定资产。2、设备（物品）单位价值虽未达到规定标准，但使用年限在1年以上的大批同类物资，也列为固定资产。二、固定资产的管理范围1、在机关财务列报的；2、通过其他方式取得的、不在机关列报，但产权归委机关的，也应到机关财务部门办理相关资产加计手续，统一管理。三、固定资产的分类根据事业单位固定资产的性质和分类标准，结合实际情况，分为以下几类：1、办公家具：办公桌、椅、文件柜、保险柜、沙发、地毯等。2、办公机具：计算机、传真机、复印机、扫描仪、摄像机、照相机、收录机等。3、专用工具：空调机、电视机、电冰箱（柜）、洗衣机等。4、交通运输工具：汽车、摩托车等。5、属于基本建设项目形成资产价值的系统建设（软件开发），也比照固定资产管理。6、其他不属于以上各类而符合固定资产标准的资产。四、固定资产管理的账务设置委机关固定资产的管理。
怎样做好固定资产管理
设备科/工务科的管理制度有哪些？主要是负责设备的维修的部门 设 备 科 工 作 制 度 一、凡属医院的医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由设备科统一负责采购，供应分配，管理和维修。二、根据各科请购计划和储备情况，编制采购计划，。
