请问，单位定岗定编时没有采取公开公平公正竞聘上岗制度，没有透明化，也就是职工没有知情权，轮到职工退休时因为岗位不同存在着年限差异，也就是按照编制执行职工退休制度，请问合法么？ 请问，单位定岗定编时没有采取公开公平公正竞聘上岗制度，没有透明化，也就是职工没有知情权，轮到职工退休时因为岗位不同存在着年限差异，也就是按照编制执行职工退休制度。
如何建立现代企业公平、公正原则 努力营造人才公平竞争的环境 要彻底破除论资排辈的旧观念，摒弃任人唯亲的封建意识，杜绝买官卖官的现象，堵死买官卖官的源头，堵住现行。
部门要搞竞争上岗，和领导共同竞争一个岗位，这样的事情怎么处理？ 如果我分析不错的话，这是一个国企。而且，你与领导竞争的是经理职位。如果真是这样的话，我劝你还是谨慎一点。国企喜欢搞竞争上岗这一套，目的就是给员工一种公正公平的假/象。这里面有很多的潜规则，如果你不懂，只能是别人做红花，你做点缀衬托的绿叶而已。我在国企工作多年，深深知道里面的套路。我刚毕业那几年，有一次，我们这块业务系统需要招几个人。我们所有在职人员全部下岗，然后与其他人一起考试。结果出来以后，我吃惊地都怀疑自己的三观了。一个不是本专业的车间工人，竟然笔试第一名！你没看错，是第一名！一共录取六个人，我排第六名！领导对我说：“某某某，多危险啊，你要是考第七名，这不难为我嘛！我跟领导关系很好，说话也没什么顾忌：“有什么为难的，让我下岗就是了呗！后来，公司对中层干部也搞竞聘上岗。那时我已经是业务骨干。有一个技术部门的业务骨干，跟我关系很好，他看到通知以后，兴冲冲来找我商量。我问他：“公司领导找你谈话了吗？他说没有。我说那你别报名，不出意外，这个职位是为某某某量身定做的。他不信，结果，高兴而去，铩羽而归。后来，他又参加过几次所谓的中层竞聘，都是给别人做了绿叶。有一次喝酒，我问一个通过竞聘成功晋升。
竞聘上岗的简介 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：麦穗丶竞聘上岗制度为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，根据公司现状，部分岗位可进行公开竞聘。竞聘实施方案如下：一、竞聘原则公平竞争原则：自愿参加，自主报名，公平竞争，择优录用；客观公正原则：依据事实，客观评价，公正处理，标准明确；民主公开原则：过程公开，结果透明，外部介入，员工监督。二、竞聘方式1、员工申请和领导推荐相结合；2、竞聘人采用综合考评、竞聘演讲的方式；3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。备注：竞聘实施前，应先由部门负责人或人力资源部制定综合评价表。三、竞聘领导小组由公司总经理及各部门负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评，最终确定竞聘结果。四、可实施竞聘制度职务部门主管、助理、经理、总监五、竞聘基本条件1、热爱本职工作，有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。2、具有一定的领导、组织。
国有企业改制职工竞聘上岗如何规定？ 改制后为非国有企业的，如果企业要招聘员工，也应该优先录用原企业职工。企业改制后与职工重新签订劳动合同的，一般是以竞聘上岗的方式招聘企业内部职工，充分维护职工利益。
企业如何公平公正面对所有应聘者 公平录用是指某种职务（岗位）录用制度的公平性，录用坚持公平、公正、公开原则。一、录用的原则就是公开、平等、竞争和择优：1、在资格条件方面，大家能看到招考职位信息里面提出了很多的资格条件，要求必须是“公开、公平、公正”的，不得有歧视性的条件，与履行职位无关的资格条件也不能提出，保证它是“公开、公平、公正”。2、在公共科目结束以后，保留面试人员的产生是“公开、公平、公正”的，成绩出来之后根据招考简章里面提出的面试的比例，按照从高分到低分，从考试合格的所有人员里面由计算机自动生成，并面向社会公布。3、在面试的环节，加大了公平的制度方面、程序方面的要求，要求考官必须经过培训，60%的考官必须持证上岗，面试考官小组组成人员里面会吸收一些外单位的考官和面试专家，参与对考生的评价，保证这个面试的工作“公开、公平、公正”。4、进一步严肃考风考纪，严厉打击这种不公平参与考试竞争的这些情况，比如以下情况：①根据公务员录用要求，凡是被省级以上公务员单位认定为在公务员考试中作弊的考生都不能报名，这一程序已经设置到了计算机里面。②为了进一步严肃考风考纪，中组部、人力资源保障部和国家公务员局正在制定公务员考录。
