公司为什么要进行组织架构的调整 企业建立组织结构的作用是对2113于工作任务5261进行分工、分组和协调合作4102。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间1653位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。简单的说组织结构就是如何分工、协作，如何划分权限的方式。
企业为什么要建立组织结构 1、组织架构的本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排，组织架构的设计要受到内外部环境、发展战略、生命周期、技术特征、组织规模人员素质等因素的影响，。
一个企业刚成立，怎么去设立组织架构 要确定企业的组织架构类型。组织架构类型分为：有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制。企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、。
一个正常公司的组织架构应该是怎样的，应该有些什么部门？ 公司应该有以下组织机构： 董事长，总经理，副经理，财务总经理，财务部，包括：会计，结算，出纳，记账，销售部包括：经理，主管，业务员，推广，市场策划，人力资源部：。
