最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：alice544608652可复制的领导力演讲人：林忠群目录CONTENTS一、领导应具有的思维特质及能力二、领导应教会下属认识到三、管理大忌领导应具有的思维特质及能力领导应具有的思维特质及能力打造正能量团队，清理掉负能量领导思维，非管理思维法律思维有系统化、结构化的思维职业化思维领导应具有的思维特质及能力以身作则品牌=市场营销≠销售及时决策的能力领导应具有的思维特质及能力正确汇报e68a84e799bee5baa631333433623766工作的能力领导应具有的思维特质及能力什么时候完成，什么时候汇报时间跨度较短的工作：时间跨度较长的工作：坚持每天汇报，让领导了解进展阶段性汇报结果汇报重点，不说废话汇报的内容：关于工作困境：汇报的时候提出一些建议供老板参考未雨绸缪，带着预见性汇报汇报时机：汇报原则：必须实事求是切勿弄虚作假，报喜不报忧领导应具有的思维特质及能力有良好的用人价值观学会选择新人，培养干部让专业的人做专业的事给下属布置工作表述清晰不与下属抢功放得下面子领导应具有的思维特质及能力是一个阳光爱微笑快乐的人是一个有生活品味有魅力的人是外交家是一个表扬人的高手是伟大的沟通者是老师领导应。
《可复制的领导力》读书笔记：最后一点最值得落地执行 领导力现在已经成为每一个人生存发展的必备能力。今天推荐阅读的这本书《可复制的领导力》，有几个要点如果能get到，。
我看了《可复制领导力》这本书，但在工作中还是觉得不会用，还有没有什么其他的方法让我更好学习这个内容 那么什么才是可复制领导力呢？为什么有些公司做到500强，有些公司却在生死线上挣扎？其根源就是领导力。据调查，像可口可乐、保洁这样的大公司，他们就是用了可复制领导力的模式，他们所有的岗位都是用步骤清单流程运行的，任何人都按照步骤行事，即便有核心人员离职了，也会立马有人接手就能干。可我们许多公司都会遇见这样的情况，好不容易培养出一个优秀的员工，结果被人挖了墙角，于是心血白费，还骂人没良心。这就是可复制领导力和无效领导力的区别。领导在大多数人心里，都觉得是一种能力，其实你只要看过《可复制领导力》这本书，你就会知道，原来领导力不是一种能力，而是一种技巧，是任何人都可以学会的技巧。只要你按书中的方法去做五件事，那么，在任何地方，你都会成为一个出色的领导人。第一件事：每件事情都要有5问步骤我们都以为，“一件事不需要说第二遍”就是做事高效的表现，当结果往往不尽人意。或者根本不是你想要的样子。原因就是你认为的是这样，他以为的并不是这样，而是那样。你认为他以为永远不会在一条直线上，他们两永远都是两条平行线，没有交叉点如果你想要结果跟你所期待的一样，那么你就要使用这个5步骤。第一步：交代清楚要做的。
领导力是不是可以被复制和学习？
可复制的领导力，什么是可复制的领导：1.领导力是可以学会。2.每个人都可以具备领导力
